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[마케팅원론] 시장선도자, 도전자, 추종자 및 적소자의 마케팅전략
방어시장점유율 확대시장 선도자 전략시장 선도자는벌떼(도전자)의 공격을 받는 커다란 코끼리에 비유 새로운 사용자, 새로운 용도, 보다 많은 제품사용창출시장 선도자들은 시장 점유율을 더욱 증대시킴으로써 그 수익성을 향상시장 선도자총시장의 확대Proctor&GambleMichelin Tire Company*
21페이지 | 1,600원 | 2006.01.17
선도자의 점유율유지전략*2. 기존점유율유지 목표의 실현을 위한 마케팅전략과 구체적 실행프로그램2 성장기에서 시장선도자의 점유율유지전략*(1) 기존 포지션 방어전략* 기존의 강력한 시장포지션 강화* 고객들의 욕구가 동질적이고 ,자사제품이 높은 인지도와 선호도를 확보한 경우 효과적
27페이지 | 2,800원 | 2010.07.13
선도자에 의해 결정된다 10. 분할의 법칙 - 시간이 지나면 하나의 영역은 둘 이상으로 분할된다 11. 원근의 법칙 - 마케팅 효과는 상당히 긴 기간에 걸쳐 나타난다 12. 계열확장의 법칙 - 기업은 성공한 브랜드의 이미지를 확대하려는 유혹에 쉽사리 빠진다 13. 희생의 법칙 - 얻기 위해서는 포기해야 한
3페이지 | 800원 | 2015.03.29
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방어하면서 동시에 1위를 재탈환하기 위한 공격이 필요하다. 마케팅 목표 : 저가브랜드시장 1위 재탈환 저가화장품 시장에 최초 진입한 점(강점)을 바탕으로 -마케팅 불변의 법칙 中 “선도자의 법칙” 에 따라타겟선정(T)| 타겟 선정 |현재 미샤의 고객층15-18세19-22세23-26세27세이상고객분포%2.10
17페이지 | 2,500원 | 2014.01.20