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관리 및 방출관리1) 인재확보특징2) 사원채용방식3) 방출관리2. 신분 관리1) 교육 훈련관리2) 경력관리3. 직무 관리1) 직무 분석2) 평가 관리4. 보수관리1) 보수관리 및 임금체계관리2) 복지 후생관리5. 노사 관계Ⅲ 결론 삼성전자의 인사관리Ⅰ .서론표 1 삼성전자 기업개관설립일1969. 1.13대표
57페이지 | 2,700원 | 2007.10.29
인사평가시스템4. 보수관리연공 서열식 월급제 개인별 성과 연봉제 (1) 연봉제 (G3 이상 : 비누적방식) - 구성 항목 : 기본급(자기계발비), 능력급, 기타수당(자격수당, 식대보조) ① 기본급 : 직급별 동일 금액 ② 능력급 - 기준능력급 (직급별 동일금액) - 능력 가감급
45페이지 | 2,000원 | 2007.10.29
삼성전자의 경영이념이자 철학입니다. 삼성의 인사고과 정책은 “공정한 평가, 차별화된 보상”이라는 목표를 가지고 이루어 지고 있다. 연간 2회의 평가를 실시하는데 평가는 업적평가(MBO관리), 역량평가 이렇게 2가지 측면에서 하고 있다. 평가방식으로는 8단계 상대평가 방식(A+, A, B+ , B, C+, C, C-, D)
25페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
삼성전자 인사 조직도>ꠑꠚꠚꠚꠚ1. 채용관리ꠚꠚꠚꠚꠚꠒ대졸 공동 채용ꠛꠔ고급 인력 및 해외 인력 채용ꠛꠔ고졸 공동 채용ꠛꠗ적성 검사 개발, 관리ꠔꠚꠚꠚꠚ2. 정원관리ꠚꠚꠚꠚꠚꠒ직무분석ꠛꠔ정원책정ꠛꠔ노동 생산성 관리ꠛꠔ인력 부분 목표 관
69페이지 | 2,800원 | 2007.08.30