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◆ 관리회계내부정보이용자인 경영자에게 경영과 관련된 의사결정과 계획 및 성과평과에 유용한 정보를 제공하는 분야이다. 따라서 일률적인 기준에 의하거나 특정한 양식을 가질 필요가 없으며, 정보이용자의 요구나 보고되는 정보의 특색에 맞게 다양한 형태를 띠게 된다.◆ 재무회계와 관리회계
7페이지 | 3,200원 | 2008.03.20
관리자가, 실행기획의 책임은 중간관리자 중심이다. 전략기획의 목표는 포괄적이고 진행적이며 일반적인데 반해, 실행기획의 목표는 구체적이고 측정가능하다. 전략기획의 목적은 변화하는 환경에 대처하기 위한 방향설정과 조직의 능력 극대화에 있고, 실행기획의 목적은 매년 해야 할 일에 대한 계
15페이지 | 6,000원 | 2021.05.17
관리나 Fayol의 산업의 일반 관리에서도 목표 관리의 중요성을 강조하였다. 목표 관리의 기초를 구축한 것은 GE의 Sloan과 Dupont사의 Brown을 들 수 있다. Dupont사의 Brown은 업무 수행의 결과 책임개념의 회계제도를 처음 도입하였으며 Sloan은 유명한 GM의 연방적 분권제라 불리는 사업부제에 관한 조직계획을
14페이지 | 5,000원 | 2019.03.08
[한국방송통신대학, 방송대, 방통대, 경영, 생산관리, ERP, 시스템선정방식,경영학] 생산관리_ERP의 구조
● ‘e-SCM의 구축과 운용’(방송대출판부, 2004) 제3장의 ERP 관련부분● ‘생산관리’(본교재) 8.5(MRPII와 ERP)● ERP 시스템활용과CRM의 이해 / (주)사이버출판사 / 김두경, 국오선 공저● ERP 프로젝트 이렇게 하면 성공한다. / 대청 / 이토 시게미츠 편저● Innobizard 개인 홈페이지 및 ERP관련 블로그
6페이지 | 1,000원 | 2009.11.16