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[경영혁신] 도요타 생산 시스템 TPS의 핵심 : 7대 낭비와 낭비 혁신 방식
낭비제거를 즉각적으로 실천하라.- 3정 : 정품/정위치/정량 - 5S : 정리(SEIRI)/정돈(SEIDON)/청소(SEISO)/청결(SEIKETZ)/생활화(SITSUKE) 도요타의 눈으로 보는 관리언제 보더라도 이상 유무를 알 수 있고 원인을 추구하여 개선 가능할 수 있도록 체계화함.Toyota의 눈으로 보는 관리생산 관리판- 생산계획대로 진
12페이지 | 4,500원 | 2006.06.11
도요타 Way (도요타이즘) : 낭비 제거1. 낭비에 대한 개념2. 낭비 제거를 통한 선순환 경영3. 낭비의 종류4. 낭비를 찾는 기법5. 낭비에 대한 혁신 Point6. 분야별 낭비제거 Check Point1. 낭비에 대한 개념Philosophy : 『그 움직이고 있는 것은 일이 아니다. 일하는 것이 일이다.』동작낭비작업정미작업부
11페이지 | 7,000원 | 2006.02.16
정리: 필요한 물품과 불필요한 물품의 구분정돈: 필요한 물품은 즉시 끄집어낼 수 있도록 만든다.청소: 먼지, 더러움을 없애 깨끗한 창고를 만든다. 청결: 직장을 위생적으로마음가짐: 4S를 실시하여 표준을 준수해나가는 태도를 몸에 익힌다.마음가짐정리정돈청소청결과다재고낭비제거근
26페이지 | 1,500원 | 2017.04.24
공장 혁신 운동- GM DAWOO 창원공장 -1. GM DAWOO 의 기업소개2. 공장혁신운동의 개요3. 낭비의 분석과 제거 4. 공장혁신운동의 내용5. 공장혁신운동의 전망과 성공GM DAWOO의 기업소개CEO 소개 및 경영이념영국 태생, 캠브리지 대학에서 경제학 전공2000년 영국왕실로부터 CBE(Commanderof the British Empire)로 임
38페이지 | 1,500원 | 2015.03.29