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기업고객관계관리(CRM), 기업원가관리, 기업환리스크관리(기업환위험관리), 기업브랜드관리(기업상표관리), 기업인재관리, 기업정보관리, 기업마케팅관리 분석Ⅰ. 기업고객관계관리(CRM)1. 경제∙사회적 측면의 변화2. 산업∙기술적 측면의 변화3. 기업∙경영의 변화4. 시장∙소비자의 변화Ⅱ. 기업
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
가장 쉽고 빠른 방법이 광고를 줄이는 것이라고 생각하여 광고활동을 자제하기 때문이다. 따라서 광고를 바라보는 관점의 전환, 사고의 혁신이 불황기 에는 더욱 필요하다. 본 연구는 현재 우리 경제가 심각한 불황기에 처해 있는 상황에서 불황기의 광고관리에 관한 기업 광고 담당자의 의식을 살펴
18페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
관리를 받게 되는 기업은 법원이 정한 기간 내에 관리인이 중심이 되어 기업을 갱생시키는 방안인 정리계획안을 작성해야 한다. 정리계획안의 내용 중에서 채권자의 권리변경 부분과 주주의 권리변경 부분은 계획안의 주요내용이 되며, 채권자와 주주들이 가장 관심을 많이 갖고 참여하는 부분이다.
13페이지 | 5,000원 | 2013.08.07
가장 근본이 되는 문제의 주변적 요인에 불과한 것이다. 성공적인 인지도란? 간단하게 그 사실은 이렇다. 실행하고, 업무를 처리하고, 성장을 위해 노력하고, 경제상황의 투명성, 기업 관리 등이며 무엇보다도 가장 중요한 것은 그 일을 수행한 담당자들에게 격려와 동기를 부여하는 것이다. 이것이야
19페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
기업비정규근로자관리, 기업임금관리, 기업인적자원관리, 기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업갈등관리 분석Ⅰ. 기업비정규근로자관리1. 비정규직 여성의 활용 특성과 이유, 애로요인2. 비정규직 여성의 채용 및 계약3. 비정규직에 대한 지원제도Ⅱ. 기업임금관리1. 연봉제, 왜 도입해
24페이지 | 7,500원 | 2013.08.12
기업관계관리(ERM)의 고객관계관리(CRM) 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 기업관계관리(ERM)의 의미Ⅲ. 기업관계관리(ERM)의 정보화Ⅳ. 기업관계관리(ERM)의 방식1. 위계적 관계관리방식2. 배태적 관계관리방식3. 일체적 관계관리방식Ⅴ. 기업관계관리(ERM)의 고객관계관리(CRM)Ⅵ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론CRM의 가장 큰
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.12
기업조직관리, 기업인사관리, 기업경영관리, 기업법정관리, 기업인적자원관리, 기업보상관리, 기업노무관리 분석Ⅰ. 기업조직관리1. 조직과 조직의 구조(structure)란1) 조직이란2) 조직설계관리시 인 네 가지 요소2. 조직체의 성과(performance) 향상1) 생산성(Productivity)2) 만족성(Satisfaction)3
19페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
Ⅰ. 중소기업 인적자원관리의 의의와 중요성1) 중소기업 인적자원관리의 의의인적자원관리는 인적자원관리(HRM)조직의 가장 소중한 자산관리를 위해 전략적 및 일관된 접근 방법으로, 인적자원의 확보개발활용보상유지와 관련된 관리활동을 말한 다. 그리고 사람이 사람을 개별적으로, 집단적
3페이지 | 3,500원 | 2009.10.22
기업들은 원가를 낮추거나 조정함으로써, 또는 품질을 소비자의 기대수준에 맞춰 향상시킴으로써, 또는 제품 및 서비스의 공급 속도를 조절함으로써, 고객의 욕구와 시장 흐름을 빠르게 수용함으로써 소비시장에서 경쟁력을 갖추려고 시도한다. 생산관리에 있어 가장 중요한 것은 시장의 흐름과 수요
2페이지 | 3,000원 | 2023.03.08
관리참고문헌Ⅰ. 기업 위기관리(리스크관리)위기관리에서는 낙관론보다는 비관론이 더욱 중요하다. 항상 여러 개의 시나리오 가운데 최악의 시나리오를 상정해 준비하면 위기회피의 가능성이 높아진다. 또 리얼타임 정보와 정보의 신뢰성, 그리고 분석력 등 정보관리는 위기예측을 위한 가장 선결
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.07