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[품질경영] Toyota Product System(TPS)
Toyota Product SystemTPS 14가지 핵심 원칙7대 낭비와 해결책TPS경영의 특징본 론도요타 생산 방식의 개발배경결 과현 상작은 내수 시장적은 소비자의 수적은 자원과 자금창고와 공장공간, 자금 부족다양한 모델의 소량생산대량생산 체제의 부적합높은 품질, 저비용, 짧은리드타임, 유연성의 필요
44페이지 | 2,000원 | 2006.11.11
[품질경영] TPS-Toyota Production System 도요타 생산방식
경영』시바타 마사하루.가네다 히데하루, 2001, 일송미디어 3. LGeri.com4. Seri.orgI. Introduction : 불패신화 Toyota II. Body1. 도요타 생산방식 (TPS: Toyota Production System) 1) 기존 자동차 생산 방식: 포드주의(Fordism)(1)포드주의의 특징 (2) 단점 발견2) 문제해결: TPS (도요타 생산방식: Toyota Production System)개발(1) JIT
8페이지 | 1,200원 | 2010.08.30
[품질경영] TPS-Toyota Production System 도요타 생산방식
1.What TPS2.How TPS3.Why TPS4.TPS의 한계5.Summary
23페이지 | 1,700원 | 2010.08.30
[경영정보] TOYOTA(도요타)의 TPS(Toyota Productivity System)와 JIT(Just in time) 도입 사례
품질체제 재점검을 위해 ‘글로벌품질특별위원회’를 설치하고 첫 모임을 3월 30일에 개최 하였고 사태의 심각성을 인식하고 발 빠른 대응에 나섰다. 결론 1. 내용요약 및 분석도요타는 TPS 생산방식을 발판으로 하여 세계 최고의 자동차 생산 기업이 되었다.TPS 생산방식은 원가를 절감하고 생산시에
19페이지 | 1,800원 | 2010.09.27