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제 1절 고용관계1. 고용관계의 범위와 정의인사관리에서 고용관리는 종업원이 기업에 진입하는 것에 대한 조직의 인력관리로 모집, 선발, 채용 등을 의미하는 합리적인 종업원의 선택을 위한 기업의 한 직능이다.과거 산업사회 시대에는 종업원이 기업에 진입하면서부터 노사관계라는 용어가 성립되
27페이지 | 2,100원 | 2009.01.21
제 13장 고용관계 : 갈등과 개선제 1절 고용관계 1. 고용관계의 범위와 정의 2. 고용관계의 필요성 3. 고용관계의 유형2절. 고용관계 갈등과 단체활동1. 고용관계 갈등 2. 노동조합 3. 사용자단체 4. 단체교섭 5. 쟁의행위 목 차제 3절 고용관계 개선 1. 의사소통. 2. 고충처리제도 3.경영참가제도 4.
58페이지 | 3,600원 | 2009.01.21
[조직행동론] [조직행동론]노사갈등과 노사관계 개선을 위한 대안 모색(A+리포트)
노사갈등과 노사관계 개선을 위한 대안모색Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론ⅰ. 노사관계와 노사갈등의 이론적 배경1. 노사관계관리의 의의2. 노사관계의 필요성3. 노사갈등의 원인4. 노동조합의 결성 이유5. 한국 노사갈등 해결의 필요성 대두ⅱ. 고용관계 개선1. 의사소통 부문1) 종업원 피드백 프로그램 2)
17페이지 | 2,000원 | 2008.10.10
행동(non-verbal behavior)’으로 더 많은 의사소통을 한다.• 많은 경우 협상테이블 건너편의 상대보다도 협상자의 등 뒤에 있는 조직내부의 이해관계자와 협상이 더 힘들고 중요하다.• 협상자가 상대의 마음을 움직이려 들면 당연히 상대도 협상자의 마음을움직이려 드는 상호작용(interactive)을 하는
298페이지 | 2,500원 | 2022.04.01
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