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[조직개발] SHS(sullivan hospital system) 조직 재설계
조직의 비전 설정 과정02. 비전 설정과정에 대한 견해ContentsPart1 01. 사례 대상02. 문제점 분석03. 해결 방안Part2 01. 조직의 비전 설정 과정02. 비전 설정과정에 대한 견해Contents01사례 대상The Sullivan Hospital System (SHS)환자 만족도 저하시장 점유율 하락SHS 조직 재설계 필요!02문제점 분석전사적
18페이지 | 1,700원 | 2011.03.09
조직형태로의 변화를 위한 조직구성원의 몰입정도를 향상시킬 수 있는 다양한 방안들의 찾아내고 해결해나가는데 실마리를 둔다.(2) 2단계 : 추진위원회 구성- 최종 의사결정의 중요성(중립유지)과, 전문성을 갖기 위해 추진위원장을 SHS CEO 대표가 아닌 외부에서 영입한 조직개발전문가로 둔다.- 추진
10페이지 | 1,600원 | 2009.08.24
볼보의 직무재설계 조직개발자동차조립공장 : 작업의 기계화 또는 자동화로 인해 근로자들의 직무소외(job- alienation)가 가장 심한 곳자동차조립의 단순하고 반복적인 작업 -> 근로자들의 동기와 직무만족 저하 -> 높은 결근율과 이직률 등 조직효율성을 악화시킴 -> 생산성과 품질에 부정적인 영향을 줌
6페이지 | 800원 | 2003.12.22
볼보의 직무 재설계 조직개발ꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚꠚ작업의 기계화 또는 자동화로 근로자들의 직무소외가 가장 심한 곳이 자동차 조립공장일 것이다. 자동차 조립의 단순하고 반복적인 작업은 근로자들의 동기와 직무 만족을 저하시키고 높은 결근율과 이직률
5페이지 | 300원 | 2004.02.15