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보상관리는 매우 민감한 부분이면서 인적자원의 효율적이고 효과적인 활용에 커다란 영향을 주고 나아가 기업 전체의 성과나 목표달성의 성공과 실패를 결정한다. 그렇기 때문에 이와 같은 보상관리를 한국 IBM사의 사례를 통하여 심도 있게 다뤄봄으로써 실제로 보상관리가 어떻게 이루어지고 어떠한
29페이지 | 2,100원 | 2006.09.25
IBM이 이 분야에 있어 가장 시초이고, 활발하게 시행FLEX제도는 탄력적이고 사원의 다양한 needs를 만족FLEX제도의 보완, 발전을 위해 지속적인 노력 benefit budget에 전문 컨설팅업체와의 긴밀한 협조, FLEX 주요 항목 아웃소싱제한된 인적자원 및 자본, 시간을 최적 운용비용의 문제, 특정 집중 항목의 credit
19페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
사의 최대 강점으로 꼽을 수 있다. 특히 GE사는 인적자원 관리 측면에서 타 기업의 본보기가 될 정도로 뛰어난 면모를 보인다. 미국에서 인사관리를 가장 잘하는 경영인으로 꼽히는 GE사의 잭 웰치 前회장은 성공하는 인사관리의 비법으로서 개인별 꼼꼼한 능력평가와 그에 따른 적절한 보상을 강조한
14페이지 | 1,400원 | 2009.11.04
[인적자원관리 성공사례] P&G의 인적자원관리 성공사례와 향후전망 레포트
인적자원관리 조원들은 P&G사가 선호도가 높은 일하고 싶은 기업이 되기까지 타기업과 차별되는 인적자원 관리 방법이 존재하고 있을 것이라고 판단했고 구체적으로 P&G의 복리후생과 임금, 교육 및 인재양성의 측면에 초점을 맞추어 P&G사의 인적자원관리를 탐구해보기로 했다. 한국 P&G는 어떤 회사인
16페이지 | 1,000원 | 2007.11.29