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[인적자원관리] 선발은 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는가
선발은 조직성과에 긍정적인 영향을 미치는가?Selection Model performance선발도구-test-interview선발자-data mining-organizing-interpersonal skill조직 부적응자StarPerformer문제아업무부적응자선발대상자inputprocessoutputselection정확성공정성가치부여신뢰도, 타당도jobplanningjobanalysis-jobdescription-jobspeci
22페이지 | 2,100원 | 2006.02.23
성과평가 관리만이 종업원과 기업간의 신뢰를 구축할 수 있기 때문.④ MBO, BSC에 관한 설명 :성과평가와 조직성과의 긴밀성을 높이기 위해 사용되는 조직적 차원의 성과평가 기법인 MBO, BSC에 대한 설명.⑤ 성과평가의 효율적 관리 :조직 성과에 긍정적 영향을 주기 위해 요구되는 공정하고 효과적인
20페이지 | 1,700원 | 2005.02.03
[인적자원관리] 성과기반 임금시스템이 기업성과에 미치는 영향
관리 분야에서의 미시적인 접근을 대표하는 접근 방식이라고 말할 수 있다. 오랫동안 많은 연구자들은 실증연구를 통해서 인적자원 관행들이 직접적으로 기업의 성과에 영향을 미친다고 하였다. 예를 들어서 기업의 과학적 선발과 훈련활동이 기업의 생산성과 기업의 성과와 관련이 있다고 하였다 (Kle
13페이지 | 1,400원 | 2004.03.03
조직에 새로이 참가하여 활기를 불어넣고, 변화와 혁신의 조직 분위기를 유도하여 조직이 정체되지 않도록 하는 기능도 있다.2) 인력충원계획기업에서 인력을 모집 및 선발하기 위해서는 ‘어떤 자질을 갖춘 인재를 얼마나 채용할 것인가’ 라는 인력확보계획이 우선과제로 대두된다. 인적자원관리
22페이지 | 2,100원 | 2008.09.02