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금호타이어의 임금 및 승진제도3-3. 금호타이어의 기타 우수인재 확보전략4. 마치며4-1. 우수인재 확보전략의 의의4-2. 금호타이어의 우수인재 확보전략4-3. 현재 상황에 대한 우리의 자세1. 금호타이어의 선정배경과 소개1-1. 금호 타이어 선정 배경금호 타이어는 최근 인적자원 관리 분야의 전문 컨
23페이지 | 2,000원 | 2006.03.24
금호 타이어의 우수 인재 확보 전략금호 타이어의 선정 배경과 소개 선정배경Towers perrin과 함께 인재경영 컨설팅글로벌 기업으로 급성장->21세기 초우량기업의 인사관리 어떻게 이루어져야 하나?회사소개1960년 설립. 총6055명의 직원.국내 사업장 : 28개 지점해외 사업장 : 6개 해외법인, 14개 사무소
13페이지 | 1,100원 | 2006.03.24
확보함으로써 업계 최고 1등의 가치와 성과를 지속적으로 창출해 나가고자 한다. 이를 위한 5대 핵심 경영방침으로는 전략경영, 인재경영, 윤리경영, 합리경영, 그리고 기술경영이 있다.금호아시아나 그룹이 원하는 인재는 웅대한 목표와 무한한 가능성에 끈기와 지혜로 세계에 도전하는 집념의 세계
24페이지 | 2,100원 | 2008.09.05
[인적자원관리] 일류 기업들의 우수인재 확보를 위한 채용사례와 최적안
인재확보에 좀 더 체계적인 노력을 기울여야 할 필요가 있다. 한국기업의 현실을 보면 아직도 순혈주의 전통, 연공주의적 인사관리 등 과거 관행에 젖어 있는 경우를 흔히 볼 수 있다. 우수한 인재들이 그들의 잠재력을 최대한으로 펼쳐 기업 성과에 이바지할 수 있는 능력주의와 성과주의 인사시스템
11페이지 | 1,400원 | 2004.08.13
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