통합검색 (790) |
레포트 (790) |
방송통신대 (41) |
자기소개서 (5) |
독후감/감상문 (73) |
사업계획서 (0) |
기업보고서 (0) |
서식 (0) |
표지/속지 (0) |
PPT템플릿 (0) |
레포트 (790)
목 차 Ⅰ.서론 - 1PⅡ.본론 - 2P~1. 이 순 신 리더십2. 원칙, 최고가 되기 위한 조건- 이순신- Guss Hiddink3. 이 순 신 리더십에 대한 개인별 평가 의견4. 실패한 리더십과 성공한 리더십의 차이와 사례 분석- Guss Hiddink와 Johannes Franciscus Bonfrere- Cara Carleton Sneed Fiorina (HP)- 이민화(메디슨)와 이해진(NHN)5
37페이지 | 2,800원 | 2006.11.01
[리더쉽] 박정희, 전두환 리더십 -허시와 블랜차드 모형으로 분석
리더쉽을 발휘하기에 앞서, 자신을 바라볼 수 있는 사람이 되어야 하겠다. 2) 전두환 리더쉽 지시적, 위임적 리더십전두환은 오랜 군사정권이 출현시킨 대통령이라고 할 수 있는데 독재정권의 특혜를 받은 집단에서 성장한 전형적인 군부 엘리트 출신이다. 전두환의 개인적인 특성은 과단성과 친화력
4페이지 | 1,100원 | 2007.01.17
이순신이 임진왜란에서 조선을 구했듯이 의지와 추진력, 지혜를 모아 강력한 지도력을 보여 주어야 한다는 말이다. 전쟁이나 나라를 경영하는 일이나 형태만 다를 뿐 성패의 여부는 치밀한 준비를 바탕으로 한 리더십에 있을 것이다. 국민의 상심된 마음과 흩어진 민심을 모으고, 때에 따라서는 강력한
28페이지 | 2,500원 | 2006.04.23
이순신은 궁술의 명인으로 강직한 성품으로 무경에 통하고 지략이 뛰어난 군인이었다. 무예를 배울 때부터 활쏘기와 말달리기 등 모든 것이 뛰어났다. 이런 선천적 자질에 더해 후천적인 노력을 통해 자신의 리더십을 만들어 나갔다. 이순신이 통제사가 된 후의 진중생활에 대해 행록에서는 다음과 같
39페이지 | 2,300원 | 2005.07.18