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3자 물류업과 일반 물류업의 차이제3자 물류업 일반 물류업 화주와의 관계계약 기반, 전략적 제휴거래 기반, 수발주 관계관계 지속 기간장기(1년 이상)일시적 또는 수시서비스 범위종합물류 서비스 기능별 서비스정보 공유필수불필요도입 결정권한최고경영층중간관리자도입 방법경쟁계
9페이지 | 2,000원 | 2008.04.04
생산이나 요구절차에 관련한 가변성에 의해 일어난다.그러나 재고유지, 감가상각, 창고작업의 투자에 따르는 비용은 입증할 수 없었다.미래에는 재고관리와 또한, 특징적인 리드타임을 개선하는 한편 동시에 규모의 경제추구와 고객서비스 개선을 하면서 3자 물류서비스 제공자의 사용기업들의 중요
16페이지 | 1,400원 | 2010.02.26
관리시스템 상품에 대한 정보를 고객에게 실시간으로 제공상품의 재고율을 적정상태에서 유지 입고와 피킹에 소요되는 시간 및 인적자원을 절감 - 물류 흐름을 가속화창고의 어떤 곳에 상품을 저장하여도 누구나 쉽게 화물을 관리할 수 있음업무량의 감소Paperless 작업 *6 Pallet
23페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
3자 물류의 육성방향Ⅵ.3자 물류의 전망과 4자 물류 (4PL)17p1. 3자 물류의 전망2. 4자 물류 (4PL)※참고문헌Ⅰ. 3자 물류의 개념과 발전 그리고 도입배경1. 3자 물류의 개념(3PL: Third Party Logistics)3자 물류라는 용어가 본격적으로 사용되기 시작한 시기는 1980년대 후반부터라고 한다. 1988년 미국 물류관리
24페이지 | 1,800원 | 2010.01.27