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[국제경영] 노키아 NOKIA의 국제경영과 한국시장 철수의 시사점
노키아.2,3,4위를 합친 것 보다 더 많은 시장 점유율노키아는 이웃나라인 중국, 베트남 등 아시아 국가에서 독보적 1위▶그렇다면 한국에서 실패하고 사업을 철수 할 수 밖에 없었던 이유는 무엇인가?▶세계선도 기업의 철수에서 얻을 수 있는 국제 경영적 시사점은 무엇인가? Nokia 자체의 연혁글로
27페이지 | 2,100원 | 2008.08.19
[국제경영] 노키아 NOKIA의 국제경영과 한국시장 철수의 시사점
한국에서 철수하고 난 지금도 세계 휴대전화 시장의 거의 40%에 육박하는 점유율까지 올려놓으며 세계 최고의 자리를 유지 하고 있다. 이들의 홈페이지만 봐도 무려 130개국의 에디션으로 홈페이지가 구성되어 있고, 이렇게 여러 나라에 성공적으로 진출한 노키아이고, 국제경영 전체의 면에서 본다면
19페이지 | 1,700원 | 2008.08.19
시장점유율면에서 세계 2위이고 평판(平版) 윈도 렌즈 분야로 좁히면 세계 1위를 달리고 있다. 국내 기업이지만 의외로 삼성전자나 LG전자에는 납품하지 않고 있다. 주요 고객은 2006년 세계시장 점유율 36%, 22%를 차지한 세계 1, 2위 휴대전화 업체 노키아와 모토로라다. 모젬은 2006년 매출의 98%를 모토로라
24페이지 | 2,300원 | 2009.08.03
[국제경영] IT강국 핀란드의 성공비결-노키아 NOKIA 사례 중심
한국 시장에 진출하여 몇몇 CDMA 제품을 출시하기도 하였다. 그러나 한국 소비자들은 ‘노키아’라는 브랜드를 거의 인식하지 못하였고, 판매 실적도 매우 미미하였다. 그리하여 노키아에서는 CDMA 제품 출시를 포기하고 GSM 제품에만 전념하게 되어 자연적으로 한국에서 철수하게 되었다. (그 당시 한국
34페이지 | 2,400원 | 2011.09.08