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히딩크 리더십의 교훈Ⅰ. 히딩크 신드롬의 확산Ⅱ. 히딩크 리더십의 성공요인 Ⅲ. 한국기업 경영에서의 시사점Ⅰ. 히딩크 신드롬의 확산 월드컵 출전 사상 최고의 성적을 기록2002년 월드컵 한국팀 16강 진출 가능성↑ → 국민영웅월드컵 출전 48년만에 16강 가능성(역대 전적, 4무 10패)각종 언론의
11페이지 | 800원 | 2006.05.29
[경영학] 한국 축구 성공에 대한 리더십(Leadership) 차원의 분석
축구 활성화- 잔디구장- 전문지도자 양성K 리그 발전- 적극적인 정부 지원- 국민의 관심결 론우리에게 주는 교훈철저한 준비는 있는 그대로의 결과를 가져다 준다.조직원들과의 팀웍리더의 조직원들과의 교류조직원들의 개성있는 발전에 관심신념을 밀고 나가는 추진력결 론경영학 총론
20페이지 | 2,100원 | 2006.11.21
(리더십)`CEO 칭키스칸`에 대한 경영학적 분석 및 서평
히딩크처럼 연공서열을 타파했다. 대칸도 이름을 부를 만큼 부하와 어울려 섞여 살았으니 그 과정에서 일체감이 생긴 건 당연하다. 아마 우리나라의 기업문화가 팀장위주로 바뀌는 것도 그만큼 능률을 보장하기 때문일 것이다. 그리고 가장 주시할 건 칸 자신이 검소했다. 황후도 활을 풀어 옷을 지었
5페이지 | 1,000원 | 2006.05.03
리더십 4 나이보다 커뮤니케이션 히딩크는 선수들에게 늘 “감독이 하라는 대로만 하지 말고 자기 생각과 다르다면 감독에게 언제든 따질 건 따지라.”고 요구한다. 그래야 팀에 발전이 있다는 것이다.커뮤니케이션이 문제인가, 히딩크는 3-4-3포메이션을 그린 뒤 각 위치별로 한국선수들의 나이를 써
11페이지 | 1,400원 | 2006.01.06