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샤오미의 성공요인 [소프트웨어경쟁력저가정책유통구조 마케팅전략물류시스템]& BOP[Bottom of Pyramid] 전략도입
샤오미의 성공요인 소프트웨어경쟁력.저가정책.유통구조 마케팅전략.물류시스템 & BOP Bottom of Pyramid 전략도입샤오미의 기묘한 모험INDEX123선 샤오미의 기묘한 모험신생기업 샤오미의 기염기업개요성공요인 4가지소프트웨어경쟁력저가정책획기적인 유통구조와 마케팅전략강력한물류시
34페이지 | 5,000원 | 2017.01.17
Interational Strategy 내용 요약 및 분석 Interational Strategy 내용 요약
경쟁력을 종합적으로 분석하여 국제경쟁력에 관한 여러 이론들을 국제경쟁력에 관한 일반 이론으로 통합하고자 시도하였다. 그는 국제경쟁력의 결정요인을 네 가지로 분류하고 있다.=> the Diamond of national advantage; 4 broad attributes of nation다이아몬드 모델은 장기적인 관점에서 국가경쟁력을 결정짓는
11페이지 | 1,400원 | 2015.03.29
산업 클러스터 이론과 혁신클러스터 - 산업 클러스터이론의 전개와 유형 및 발전단계, 클러스터 정책의 의의와 정책유형, 클러스터 이론과 혁신 클러스터 이론
경쟁력 및 부가가치를 높이며, 산업 및 지역경제발전의 혁신에 중요한 역할을 수행한다는 연구가 나오기 시작하였다. 1990년에는 M. Porter가 「The Competitive Advantage of Nations」이라는 책을 통해 국가경쟁력을 설명하는 다이아몬드 모델을 제시하면서, 국가의 핵심적인 경쟁력은 소수의 지역적 군집(regional cl
7페이지 | 2,000원 | 2014.09.22
경쟁력 원천(source of advantage)이 제품차별화의 포지션상의 우위(positional advantage of product differentiation)를 가져오고 이것은 다시 신제품의 매출, 이익, 시장점유율 등의 상대적 성과에 영향을 준다는 연구모형을 제시하였다. 이 연구모형을 토대로 하여 Song et al(1977)은 신제품 개발 성공을 결정하는 경쟁력
14페이지 | 6,500원 | 2013.08.19
중국에서의 산업클러스트 개념과 주요 연구방향 주요 연구실적과 연구방향
1. 중국에서의 산업클러스트 개념과 주요 연구방향 (1) 도입 배경과 개념1) 90년대 초 포터의 “국가의 경쟁우위(The Competitive Advantage of Nations)저서에서 ‘경쟁력이 높은 국가의 핵심적 요인은 소수의 지역적 군집(Regional cluster)에 의해 주도된다는 내용에서 비롯되어 90년대 후반 중국정부와 학자들의 관
13페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
of Cost Competitiveness 21st Century21세기 원가경쟁력 향상)에 필적하는 성과를 낼 것으로 기대하고 있다.이번에 도입한 VI는 개별 부품별로 진행해온 기존 원가 절감 방식과 달리 엔진, 브레이크 등 시스템 단위를 기준으로 보다 철저하게 원가 절감을 실현하는 게 골자다. 기존에 중시했던 원자재 조달 부문
2페이지 | 500원 | 2009.12.17
경쟁력 6장 국가경쟁력(The Competitive Advantage of Nations)에서는 입지의 경쟁력이 사업환경의 특성에 뿌리를 두고 있다고 보고 기존과는 다른 독특한 접근방식을 시도했다. 노동, 자본, 천연자원이 풍족하다고 해서 번영을 확신할 수는 없다. 오히려 경쟁력은 가치있는 상품과 서비스를 생산하기 위해 투입
6페이지 | 1,100원 | 2011.01.05
Impacts of Tourism관광산업 현황국가별 관광산업 경쟁력 순위관광의 발전 요소관광의 부정적 요소세계 관광지 순위(2013년 기준) 6.세계 관광지 예상 순위7.세계 관광객 제공국가목 차 관광은 세계에서 매출이 가장 큰 산업▪ 매출 5조 달러를 초과, 이는 세계 각국의 총생산 15%에 근접▪ 전 세계 8명
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
경쟁력이 떨어짐 because of 한국의 임금수준이 높아지고 중국 등의 저임금구가의 기술수준이 올라옴*선택과 집중. IMF체제를 맞아 LG의 위기극복경영은 사업 구조조정과 현금 유동성 확보, 재무구조의 획기적 개선, 조직효율성제고, 수출 총력체제 구축으로 집약. 선택과 집중’으로 요약되는 사업 구
30페이지 | 2,100원 | 2010.01.27
LG전자의 글로벌전략,LG전자,LG전자현지화전략,엘지전자,엘지전자글로벌전략,엘지전자현지화전략
경쟁력이 떨어짐 because of 한국의 임금수준이 높아지고 중국 등의 저임금구가의 기술수준이 올라옴*선택과 집중. IMF체제를 맞아 LG의 위기극복경영은 사업 구조조정과 현금 유동성 확보, 재무구조의 획기적 개선, 조직효율성제고, 수출 총력체제 구축으로 집약. 선택과 집중’으로 요약되는 사업 구
30페이지 | 4,000원 | 2013.07.04