레포트 (51)
[경영학, 산업공학, 6시그마] 6SIGMA의 정의와 사례
6Sigma의 도입 배경 23. 6Sigma의 정의 34. 6Sigma의 핵심 용어 55. 6Sigma의 핵심요소 -66. 벨트(Belt)제도 107. 기존 품질 경영과 6Sigma 경영과의 차이 11※ 참고 문헌 -121. 6Sigma의 역사6Sigma는 1987년 Motorola에
12페이지 | 800원 | 2008.05.02
1. 6sigma의 탄생배경6시그마 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동의 최우선 순위를 품질에 두기로 결정하고 1981년 운영위원회에서 조직 내 모든 부문이 5년에 10%가 아닌 10배의 품질개선을 달성한다는 계획을 수립하고 이를 달성하기 위하여 새로운 방법
16페이지 | 1,200원 | 2003.10.22
MOTOROLAGEKT언제?1987년1995년2003년성과는?87년~92년까지 32억 달러의 비용 절감2000년까지 38억 달러의 비용 절감시작 1년 만에 1660억 원의 재무적 성과 거둠특징은?최초의 시도! 5.2시그마를 달성생산부문을 벗어나 서비스 및 사무직 포함 전 부문에서 식스 시그마 전개통신서비스 부문에서 6시그마
26페이지 | 1,500원 | 2018.02.27
MIS Case StudyIBM의 SIXSIGMA도입 실패사례
Motorola의 6sigma연구가 성공하면서GE, IBM,소니 등의 기업으로 확대 적용되기 시작경영정보시스템 사례발표IBMIBM은 왜 SIX Sigma를 도입하기 시작하였는가?3. IBM의 정보시스템 도입 배경John Fellows Akers“Smart, eloquent, fantastic salesperson, but he didn’t know anything about product” – steve jobsWorst American CEO of All Time -
21페이지 | 1,000원 | 2016.04.16