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A Way for Maytag1. Executive Summary1) 도입: (1) 프리미엄 고가 주방 가전 브랜드 위상을 유지할 것인가? (2) M&A로 이후 기존 보유 라인과 신규 인수 라인간의 통합을 어떻게 해결할 것인가?(3) Chicago Pacific과의 합병을 해외 시장 진출 기회로 활용할 방안은 무엇인가?2)상황분석 : Cash-Cow 시장의 성격을 보이는 중
3페이지 | 300원 | 2006.12.01
Executive SummaryMaytag 이 경쟁 하고 있는 가전 제품 시장은 대기업의 인수 합병 바람과 저가 업체들의 공략에 의해 점차 경쟁이 심화되고 있으며, 소비자들의 인식이 변하면서 가격과 품질에 의해 분화 되어있던 시장의 판도가 바뀌고 있다. 한정된 제품 라인에 집중, 고가 시장만을 공략해오던 Maytag의 전
5페이지 | 1,400원 | 2007.01.24
[유통관리론] Maytag(정보화와 유통다변화) 유통 사례 분석
Maytag : 정보화와 Channel ConflictCase Summary미국 3대 가전업체인 Maytag 사는 매월 www.maytag.com에 약 40만명의 고객이 접속하여 제품에 대한 정보 입수, 대부분이 구매로 연결되는 고객 선호도가 높은 회사 Retailer의 수 : 10,000 개 www.maytag.com을 통한 Sales Lead가 있을 때, 홈페이지에서 Zip code 확인, 가장 가까운 Ret
7페이지 | 1,100원 | 2010.04.16
(1) 요약(Summary) (2) 도입(Introduction) (3) 상황분석(Situation Analysis) (4) 결론(Conclusion) (5) 조언(Recommendation)(1) 요약(Executive Summary)Maytag은 과거에 가전제품을 생산, 판매하는 기업으로써 고품질, 고가격 정책으로 선두기업자리를 유지하고 있었다. 시장환경의 변화에 발 맞추어서 인수, 합병을 하였지만 중복투
4페이지 | 800원 | 2005.04.06
■ 요약(Executive Summary)■ 도입(Introduction)■ 상황분석(Situation Analysis)1. 포트폴리오 분석 및 대안2. 국제화(Globalization)■ 결론(Conclusion)■ 조언(Recommendation)■ 요약(Executive Summary)1970년대까지 고품질고가의 전략으로 가전기기의 선두주자였던 Maytag는 1980년대에 급변하는 시장 환경의 변화 속에서 지
5페이지 | 900원 | 2005.04.06
Maytag사례분석 사례요약 : Maytag은 전통적으로 고가,고품질의 가전제품을 만들고 있었으나 저가의 상품과 품질격차가 줄어들고 가격 경쟁이 심화되면서 ,기존회사의 인수를 통하여 새로운 시장진입을 모색하는 한편 관련된 가전제품 시장으로의 진출 역시 꾀하고 있다.우
3페이지 | 800원 | 2006.12.05
Maytag사의 Cindy B. Slater, Sun Microsystems 사의 Marissa Peterson, Hersey Chocolate사의 Carole C. Rich 정도이다.근로자들의 피부색은 갈수록 다양해지고 있으며 예를 들어 모토로라사의 2001년도 다국적 기념행사일 에는 19개의 서로 다른 문화를 가진 종업원들이 참여하였고 그 다음해 2002년의 같은 행사에는 34개의 다
29페이지 | 2,800원 | 2015.03.29
Maytag, KitchenAid, and other major brand names About WhirlpoolPresentation Title*Home Appliance Market - by Porter’s 5 Forces ModelRed OceanRivalry among firms- Slow growthThreat of NewEntrants- Low economy of scaleThreat of SubstitutesHigh Switching costBuyersLow product differentiationSuppliers- Many suppliersPresentation Title*HP today overviewCopyright ©2006 HP corp
14페이지 | 2,200원 | 2011.06.12
Maytag, Elctrolux) 경쟁 치열아시아 2번째로 큰 시장,고도 성장세라틴아메리카경제적 안정=>성장 가능 지역20세기 후반 세계 시장유럽 5개 회사가 시장의 70%이상 점유지방분권화고객의 니즈에 맞는 다양한 상품 요구됨International BusinessWhirlpool Case*시장별 상황시 장상 황유럽1991년 필립스 인수,
12페이지 | 1,600원 | 2010.10.01
Maytag, home and commercial appliance companyThe problem solving positioningConsiders the concept that consumers buy products to solve their problems. Emphasize that a product is the best way to solve a problem.Ie) Scotch tape as an adhesiveKleenex for blowing your noseCompetitive positioningCreate a place in the consumers mind for the brand by showcasing the rivalryPepsiCo. Food and Non-
28페이지 | 2,300원 | 2010.09.27