레포트 (420)
[경영] [JIT] JIT I, JIT II 시스템 정의와 목적 그리고 사례분석
◈ 목 차 ◈JIT1, JIT2 1. JIT Ⅰ1) JIT의 정의2) JIT의 목적3) JIT관리(경영철학)4) JIT시스템의 구성요소5) JIT에 의한 생산 계획 및 통제6) MRP와 JIT시스템의 비교7) JIT의 실행적 측면의 고려사항2. JIT Ⅱ1) JIT Ⅱ의 개념2) JIT-Ⅱ의 이익3. 사례분석 (모토닉)JIT I, JIT II1. JIT Ⅰ1) JIT의 정의적시생산시스템(just
28페이지 | 2,500원 | 2008.05.23
Bose CorporationThe JIT II Program생산운영관리Bose Corporation11연혁Amar Bose& Sherwin Greenblatt에 의해 세워짐1968년 901speaker(직접/반향기술) 개발1970년 501speaker(901speaker의 반 사이즈) 개발1973년 301speaker(책장에 올려놓을 수 있을 정도의 크기) 개발→ G.M., Honda, Audi, Nissan 등의 차 스피커에 사용2Bose Strategy새로운
9페이지 | 1,200원 | 2010.08.27
[생산운영관리] SCM(Supply Chain Management)
제 8 장Supply Chain Management주제공급사슬의 개념과 목표는 무엇인가?SCM이란 무엇인가?SCM 전략의 결정요소는 무엇인가?SCM의 체계는 어떻게 구성되는가?공급업체를 선정하기 위한 기준은?공급업체와의 파트너십을 위한 단계적 과정은?혁신적인 구매관리 방식으로서 JIT-II란?SCM을 위해 활용할 수 있
18페이지 | 1,000원 | 2010.05.08
[생산관리] POSCO포스코 자동차강판 판매실 인터넷 JIT적시생산시스템사례
JIT를 사용한다는 것 자체부터 모순이 있다고 보았다. 따라서 우리는 인터넷을 하나의 도구로써 사용하여 선반이나 골프공 등을 이용해 JIT를 운영했던 과거의 JIT를 뛰어 넘어 고객사까지 하나의 프로그램 내로 운영할 수 있게 하는 JIT II기법을 실현하고 있는 기업을 찾는 것에 주목하였으며, 특히 이를
29페이지 | 2,800원 | 2004.08.30
II (JIT II)도 등장하게되었다. 또한 적시생산시스템은 제조업뿐만 아니라 서비스 시스템에도 개념이 적용되고 있다.적시생산시스템의 가장 근본적인 목표는 일반 생산운영 활동 목표의 하나인 비용의 최소화인데, 생산에 있어서 불필요한 것들 (waste)의 제거를 통하여 이 목표를 이룩하고자하는 것이다.
12페이지 | 1,200원 | 2010.01.08
JIT II란? 재고를 줄일 수 있는 획기적인 방법 미국에서 처음 제안된 개념으로 납품회사의영업업무와 발주회사의 구매업무를 묶어하나의 가상기업(Virtual Company)으로보는 개념이다. 3. 조사 대상 : KIST 한국과학기술연구원(KIST: Korea Institute of Science and Technology)은 1966년 2월 10일 설립된 기관으로 과학
26페이지 | 2,100원 | 2007.03.16
적시생산시스템 JIT시스템의 의의와 목표 및 운영목차적시생산시스템(JIT : just in time)I. 의의II. 목표III. JIT 시스템의 운영1. 칸반 시스템2. 소로트 생산3. 다공정담당 시스템4. 납품업체의 파트너십IV. JIT 시스템의 효과* 참고문헌적시생산시스템(JIT : just in time)I. 의의1950년 6. 25 사변의 발발로
4페이지 | 1,000원 | 2020.01.07
생산운영관리(제품 및 서비스 생산, 재고관리, 전사적 자원관리, 품질관리, 종합적 품질경영, 6시그마)
JIT)시스템(1) 적시생산(JIT)시스템의 개념적시생산시스템(JIT : just-in-time system)은 제품생산에 요구되는 부품 등 자재를 적절한 시기에 적절한 수량만큼 조달하여 낭비적 요소를 근본적으로 제거하려는 생산시스템이다. JIT시스템은 전통적인 재고관리 시스템과는 달리 생산 활동 전반에 영향을 광범위하
20페이지 | 3,500원 | 2020.04.06
II. 적시생산시스템의 구축적시생산시스템(Just-In-Time 시스템)은 일본의 Toyota 자동차회사에서 처음 개발하였기 때문에 도요타 생산방식, 칸반시스템으로 불리기도 한다. JIT의 기본적인 개념은 소비자의 주문을 생산하는 데 적절한 시기에 적절한 양만큼 구매하고 생산하여 재고와 저장 공간을 줄여
3페이지 | 1,000원 | 2020.01.28
[인사관리] 현대 경영환경하에서 유연적 인적자원관리 전반의 개요
JIT 생산시스템을 지향하게 되었다. 이러한 환경변화에 따라 유연적 인적자원관리가 필요하게 되었다. 이에 아래에서는 유연화 전략의 유형 및 이를 둘러싼 노사간 주장에 대해 살펴보고, 합리적 전개방향에 대해 논하고자 한다. II. 유연화 전략의 유형1. 수량적 유연화 전략(1) 의의기업의 수요변동
2페이지 | 1,000원 | 2009.06.13