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ge medical system 사례연구, 글로벌 경영전략 사례
글로벌 경영전략◇ 개인사례연구 제목 : GE Medical System, 2002 ◇ 제출일자 : 2009년 5월 29일Case : GE Medical System, 20021. GEMS의 CEO, Joe Hogan의 과제는? 2002년 초, General Electric Medical System(GEMS)의 CEO로 임명된 Joe Hogan이 당면한 과제는 중국에서의 사업전략을 기존의 GPC 전략 중심에서 어떻게 하여 “In China For China
4페이지 | 2,000원 | 2010.10.26
[국제경영학 REPORT] GEMS(GE Medical Systems)
Medical Systems 2002)2002년 초, 밀워키에 기초한 GEMS(진단 촬영 장비 제조업자의 세계 리더)의 새로운 회장인 Joe Hogan이 어려운 도전에 직면한다. 2002년 GE는 세계에서 가장 큰 market capitalization을 가지고 있었다.(=4000억 $) GE내에서 글로벌 수행의 리더로서 GEMS는 Immelt가 회장으로 있던 당시 수행됐던 GPC 철학을
7페이지 | 1,000원 | 2009.12.21
국제경영학 발표(GE Medical Systems 2002)
GE MedicalSystems 2002ContentsIssue DefinitionSituation AnalysisStrategy OptionsChoice of LYNCAction PlanI. Issue DefinitionI. Issue DefinitionWhether GEMS should modify GPC by adopting an “In China for China” How to deal with the Current Technological trends?How to accomplish goals of GEMS?II. Situation Analysis1분기2분기3분기4분기동부20.4 27.4 90 20.4서부30.6
30페이지 | 2,500원 | 2009.12.19
GE Health care 주요기술의료기기산업의 특성세계 의료기기시장 규모지역별 시장 동향의료기기 글로벌기업 매출액GE Health care 우위에 설수 있었던 전략세계시장 시장점유율 의료기기부문Global Market Share Leaders by Modality경쟁기업 : Johnson & Johnson(MD&D) 경쟁기업: 올림푸스(Olympus Medical Systems) Q. Manufacturi
36페이지 | 5,000원 | 2016.07.06