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BSC (균형성과표)(Balanced Scorecard)BSC(Balanced Scorecard) 란?1992년 하버드 대학 로버트 캐플란 교수와 데이비드 노튼 박사에 의해 창안.재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 4개 관점에서 골고루(균형) 성과관리 요소를 선정하여 관리 또는 모니터링 하자는 개념. 조직의 비전 및 전략을 달성하기 위해
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
BSC의 도입 배경 1. 새로운 평가제도의 등장 배경일반적으로 평가는 미래를 예측하고 이에 대비하기 위한 목적보다는 과거에 행한 의사결정과 행동의 결과를 평가하는 것에 머물러 왔다. 이러한 현상의 주된 이유는 성과측정이 재무적인 지표에 주로 의존하여 왔기 때문이다. 그런데 이러한 재무적 지
8페이지 | 800원 | 2016.04.16
BSC와 전략적 성과관리*목차BSC란?BSC목적BSC 4가지 관점전략체계도 BSC의 실행가상조직 설정을 통한 실제실행** 1, BSC ( Balanced Score Card ) 란 ?“ 균형잡힌 성과측정 기록표 ”90년대 초반 Harvard 대학 Robert Kaplan 교수와 David Norton 박사에 의해 창안전세계적으로 여
26페이지 | 1,900원 | 2012.03.21
[사회복지 행정론]비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리
비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리비영리 사회복지조직에서의 성과관리에 대한 기대는 수입구조의 편향에 따른 책임성달성 요구와 맞물려 있다. 또한 시장기제에 의한 생산자로써의 경쟁구도에서 살아남기 위한 전략 확충이 필요한 부분에서도 필요성이 증가하고 있다. 이러한 환경변수들의 항상
7페이지 | 1,200원 | 2010.09.08
Report( BSC의 정의와 구성요소 및 효과 조사분석 )1. BSC의 정의BSC(Balanced Score Cards)는 축약하면 기업경영전략관리System이라 할 수 있습니다.출발은 성과관리에 중점을 두었지만 근래의 BSC는 전략관리에 포커싱하고 있습니다.기업마다 다르겠지만 일반적으로 4가지 관점에서 기업의 목표로 향해 가는 과
7페이지 | 2,000원 | 2009.11.30
Korea Telecom Freetel 향후 과제참고문헌 BSC 구축과정BSC 도입배경BSC 이론BSC이론 BSC의 정의- 전략적인 기업 경영을 가능케 하는 혁신 도구- 비행기의 조종사가 계기판을 보고 비행기를 운항하듯이 조직의 책임자가 자신 의KPI(핵심 성과지표, Key Performance Indicator)를 가지고 조직을 전략적으로 운영케 하
34페이지 | 2,800원 | 2009.07.23
BSC Balanced Score Card*목차BSC 도입 현황BSC 도입 배경BSC 개념BSC 역할KOTRA 사례KT 사례BSC 한계Summary1992년부터 다국적기업을 대상으로 민간기업 도입 시작Fortune 1000대 기업 중 50%회사가 BSC를 도입 또는 도입 중 (Source: Gartner Group)BSC 도입 현황 - 해외은행정보통신제조유통/공공
23페이지 | 2,100원 | 2009.06.15
유니베라 – BSC도입 사례유니베라 – BSC도입 사례자연의혜택을인류에게유니베라 – BSC도입 사례C/O/N/T/E/N/T/S유니베라 – BSC도입 사례BSC 소개유니베라 – 기업개요 및 도입배경BSC 구축 과정BSC 활용과 효과결론 및 향후과제01 BSC 소개BSC란 무엇인가?정 의회사의 전략과 목표를 집중적 커뮤니
15페이지 | 1,400원 | 2009.05.25
[균형평가표(BSC)] 균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)
균형평가표(BSC)에 관한 시각, 관점과 균형평가표(BSC)의 활용 및 균형평가표(BSC) 구축 프로세스 분석(사례 중심)Ⅰ. 개요Ⅱ. 성과평가의 의의Ⅲ. 성과평가의 모형Ⅳ. 균형평가표(BSC)의 4가지 시각 1. 재무적 시각 2. 고객 시각 3. 내부 비즈니스 프로세스 시각 4. 학습과 성장 시각 Ⅴ. 균형평가표(BSC)의
15페이지 | 5,000원 | 2008.07.28
[원가관리회계] BSC(Balanced Score card)보고서
Ⅰ. BSC(Balanced Score card - 이하 BSC로 표기)의 도입 배경1. 전통적 성과측정시스템의 문제점1) 과거에 행한 의사결정과 행동의 결과만을 평가이러한 현상의 주된 이유는 성과측정이 상대적으로 과거의 실질정보이자 사후적인 결과만을 강조하는 재무적인 지표에 주로 의존하여 왔기 때문이다. 성과측정
4페이지 | 500원 | 2008.06.15