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자동차를 주로 도시와 시골 사이를 운행하기 위해 이용하는 이용자’ 이렇게 두 가지로 세분시장을 나눠볼 수 있다. 이러한 두 가지 기준으로 시장을 세분화하면 아래 그림과 같이 나눠볼 수 있을 것이다.2) 세분화된 시장들 중에서 어떤 세분시장이 Tata Ace를 위해 적절한지 선정하고, 그 이유를 설명
4페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
[국제마케팅] 타타자동차 Tata Motors Ace case 분석
Tata Ace를 위해 적절한지 선정하고, 그 이유를 선정하시오.- Tata Ace를 위해서는 세분시장 1이 적절하다.상업용 자동차 시장에서 인도가 가장 큰 시장이며 시장성장률도 매우 높다. 2005년만 보더라도 3륜자동차는 307,887대 판매되었으며 5년 평균 판매신장률이 14%에 달하고 있다. 이런 큰 삼륜자동차 시장
4페이지 | 800원 | 2010.01.27
[국제경영론] 타타 자동차 TATA MOTERS SWOT분석
Tata)가 그룹을 이끌고 있다. 타타그룹의 신조는 ‘약속을 지키는 기업’이다. 타타그룹에서 가장 중요시되는 말은 “약속은 약속이다”라는 것이다. 타타그룹은 인도에 가장 싼 자동차를 공급하겠다는 약속을 한 뒤 2009년 세계 최저가 자동차인 나노를 선보였다. 출시 당시 나노의 가격은 2500달러(한화
11페이지 | 1,400원 | 2012.02.11
Tata Ace를 위해 적절한지 선정하고, 그 이유를 설명하시오.Tata의 Ace는 앞에서 나눈 세 가지 세분시장 중에서 하나로 분류하자면 바퀴의 수에 따라서는 4륜 차량이지만, 적재용량을 기준으로 판단한다면 삼륜 시장에 가깝다고 볼 수 있다. 실제 대다수의 삼륜 자동차의 적재용량이 0.4톤에서 0.65톤 사이를
7페이지 | 1,400원 | 2010.07.14
[국제경영론] 타타 자동차 TATA MOTERS SWOT분석
TATA 소개02인도를 이끄는 글로벌 기업,타타 그룹•1868년 잠셋지 타타에 의해 창설되었으며 140년의 역사, 약 40 만명의 직원이 근무하는 인도에서 가장 존경받는 기업.•주요 기업으로는 타타 자동차, 타타 스틸, 타타컨설턴시 서비스, 타타화학, 타타 커뮤니케이션 등이 있다.•민족주의 정신을 기반
35페이지 | 2,100원 | 2012.02.11
[경영학] 인도의 초경량 자동차 시장 에서의 타타나노 타타그룹(Tata Nano and Tata Group) 경영전략(영문)
Tata Nano & Tata Group: Leader of India’s Disruptive InnovationTata Nano & Tata Group: Disruptive Innovation=$ 2,000Plastic componentsNo air conditioningNo airbag No power steering Manually operated side windowsMax speed 70km/h(1) Poor road conditions -> Not sensitive about max. speed(2) Indian consumer- price-sensitive- expansion of the middle class- design Tata Nano & Tata Gro
9페이지 | 1,200원 | 2010.10.28
[경영학] 인도의 초경량 자동차 시장 에서의 타타나노 타타그룹(Tata Nano and Tata Group) 경영전략(영문)
Tata Nano and Tata Group – Leaders of India’s Disruptive InnovationUnderstanding International BusinessTata groups operate in seven business sectors: communications and information technology, engineering, materials, services, energy, consumer products and chemicals, are internationally recognized companies. The Tata name has been respected in India for 1
6페이지 | 1,100원 | 2010.10.28
인도 TaTa의사업전략목차Ⅰ. TATA 소개 Ⅱ. TATA Motors- 인도 자동차 시장 분석- TATA Motors 사업부문, 제품군 Ⅲ.TATA 대우 & 재규어-랜드로버Ⅳ. TATA 자동차의 현재 위치Ⅴ. 시장 진출 전략- ACE 해외 시장 진출 과 TATA의 글로벌 전략Ⅵ. TATA의 위기 및 극복사례Ⅶ. SWOT 분석Ⅷ. 경쟁사 분석 및 STP전략Ⅸ.
20페이지 | 2,100원 | 2011.03.01
TATA라는 브랜드를 어디가나 쉽게 마주친다. 인도 어느 호텔에서든지, 무선 인터넷 연결을 할 경우에는 대부분 TATA Wireless라는 인터넷 연결창이 뜨고. 길거리의 자동차 역시 TATA 물결이다. 그만큼 타타는 인도 기업의 대표적 선두주자이고, 인도인들의 세계를 향한 자존심이기도 하다. 타타그룹은 인도
17페이지 | 2,500원 | 2015.04.03
TATA) 자동차가 최근 2500달러(약 240만 원)짜리 자동차를 생산하면서 ‘극한 원가(extreme cost)’를 추구하는 기업들도 늘어나고 있다. 수십억 명의저소득층을 대상으로 새 시장을 창출하기 위한 것이다. 또 인도업체에서는 2만원이하의 저가폰을 개발, 출시하였다.삼성전자가 신흥시장에서 30달러 중반대
11페이지 | 2,500원 | 2008.04.14