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[국제경영] [국제경영학]소니(Sony) 기업분석 및 글로벌 경영전략(A+리포트)
디지털기업으로 성장하기 위한 소니의 목표가 이 PS2에 있는 것이다.2. 소니 컴퓨터 엔터테인먼트(SCE)의 전략(1) 네트워크化 : “연결할 수 있는 모든 것을 연결한다”∙ VAIO (퍼스널 IT 네트워크 컴퍼니) : PC시장 후발주자로서 타 PC와의 차별화 시도,‘AV기능’(DV캠, MD, 디카 등)과의 연결.∙ TV (홈 네트
30페이지 | 1,800원 | 2009.03.18
기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 현재 ‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발
10페이지 | 5,000원 | 2013.08.17
기업의 사업 부문간의 상호 관련성 등을 판단해 주력 업종을 꾸준히 시대에 맞게 발전시키는 전략을 쓰고 있는 것이다. 현재 ‘전자제품의 절대강자’ 소니는 디지털 왕국으로 거듭나기 위해 노력하고 있다. 이를 위해 먼저 소니는 디지털 시대에 맞게 디지털 가전과 IT, 통신을 융합한 신제품을 개발
22페이지 | 1,800원 | 2008.01.18
아이리버의 위기관리,아이리버마케팅실패,아이리버기업분석,iriver마케팅전략,iriver분석
디지털 콘텐츠 복합체’라는 새로운 문화적 혁신을 달성한데 반해 아이리버는 단지 하드웨어 제품의 기능 혁신에만 집중하는데 그치고 말았고 이 후 실시한 모든 대응 전략 방향이 단순 제품군의 확장인 것으로 이어지게 되었다.결론.레인콤의 아이리버 사례조사를 통해 기업의 전략 수립이 얼마나
13페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[경영전략] 게임시장 경쟁기업 핵심역량 비교 -닌텐도 소니 비교
전략으로 경쟁을 하게 되면 타 경쟁사와 차별화된 전략을 사용하는 닌텐도가 유리하다5. SWOT 분석-소니StrengthWeakness• 세계 제1의 브랜드 인지도•화려한 그래픽과 고성능게임•월등히 많은 써드파티(소프트웨어 업체)• DVD Player 등 다양한 디지털허브 기능• 소니기업자체의 거대 유통망• 타
17페이지 | 1,400원 | 2009.05.08
Apple vs Sony 수직적 통합 전략비교 애플의 성공 소니의 실패
전략의 문제점컨텐츠 부문 해외 기업 M&A: 해외 컨텐츠 기업조직 간 문화, 언어, 조직특성 등의 차이로 조직통합과상호 의사소통 실패즉 대량생산능력에 대규모 자금동원을 통한 컨텐츠 부문결합의 전략투자를 실행함.생산부문의 기존 인력을 유지하며, 디지털 네트워크화 비전에 따라 기업체질 개
32페이지 | 3,500원 | 2016.02.25
[디자인마케팅] PDP TV시장 삼성의 PAVV와 LG의 Xcanvas, SONY의 WEGA 마케팅전략 비교
전략을 비롯한 매체계획의 착오 등의 촉진 그리고 유통을 통한 파급력이 부족▶기업 브랜드 SONY에 비해 하위 브랜드WEGA의 인지도가 낮음.O(Opportunity)▶디지털 방송 및 디지털 TV에 대한 고객 관심 급증▶대형 TV에 대한 고객의 욕구가 점차 다양화▶대형 TV의 구매계층 확대▶중 ․ 소형 PDP가 대중화
34페이지 | 2,100원 | 2005.07.18
[경영전략] 소니(SONY)의 위기극복 방안과 향후전략
전략엔터테인먼트의 성과 창출에 주력엔터테인먼트와 전자부문의 융합 적극 전개주도권을 확보하고 있는 분야에 대한 투자 강화1. CEO는 기업의 생존과 발전에 중추적인 역할이다. - 따라서 그를 지원, 조언해줄 서포터들이 필요하다.2. 선도기업으로써 기술개발과 상용화의 시기에 대한 전략적인
27페이지 | 1,200원 | 2008.05.06
기업들의 모습이 돋보인다. 이제 하나하나 경쟁사들의 전략을 살펴보겠다.4.1 SONY는 전세계적으로 전자 및 엔터테인먼트산업의 대표적인 브랜드로 한국엔 삼성이 있듯이, 일본의 자존심이라고 할 수 있다. 그들의 영역은 워크맨, 디지털카메라, 캠코더, CD플레이어까지 우리 생활 곳곳에 스며들어있다.
12페이지 | 1,400원 | 2011.01.04
전략Sony는 우리가 흔히 알고 있는 TV나 오디오 뿐만 아니라, 이미 위에서 보았듯 영화 ,음악, 금융, 모바일 등 다양한 산업에 진출하였고 삼성전자나 LG같은 기업에게 디지털 관련 부분을 밀리더라도 다른 사업들을 통해 기업매출을 유지하고 있다.소니의 현재 글로벌전략 분석10조가 제안하는 글로벌
21페이지 | 2,700원 | 2018.05.09
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