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[운영관리] 듀퐁 DuPont의 6sigma(식스시그마)
sigma01 도입배경02 기반수립과정03 적용사례04 성공요인Ⅲ 결론DuPont의 첫 번째 도전 목표: 6sigma의 출범 18개월 만에 10억 달러의 비용 절감5가지 전술 계획:1) 각 사업부 본부장의 성과급을 각각의 사업부 목표의성과와 연계시킨다.2) DuPont 18개 사업부 별로 6sigma 챔피언을 선발하고 교육시킨다.3
33페이지 | 2,000원 | 2010.01.15
8조ContentsLG전자 Introduction1 What is 6Sigma2R&D 6Sigma3LG전자 R&D 6Sigma4Conclusion51958년 - 금성사로 설립1995년 – LG전자로 사명 변경사업영역 – 멀티미디어, 디스플레이, 홈어플라이언스 제품군이 주력전 세계 34개국, 60여 개 지역 Global Company로 5만 명의 임직원이 근무D
23페이지 | 1,800원 | 2008.08.19
Sigma 성과 사례사업명프로세스6-sigma경영의 성과의료기기설계CT 스캐너의 수명을 10배 향상연마제투자산업용 다이어몬드의 투자회수율 4배 증대전동차량a/s정비공장의 처리시간을 62% 단축플라스틱생산, 투자3억 파운드의 생산능력 확대 (신규투자비용이 4억달러 절감되는 효솨)Capital저당대
20페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
벤처 창업과 비즈니스 브랜드마케팅 서비스마케팅 글로벌경영 사례분석 swot stp 4p
사업 개요Six Sigma e-Business Services Three Key Areas To Drive Business Growth 최고의 서비스 능력 보유고객의 불편함 개선인터넷 광고에 의한 사업방법고객만족 등의 혁명적 변화 사업 전과정에서의 품질관리GE’s DNA 변화 -일하는 방법, 제품의 질, 2. 회사 개요2. 회사 개요조직의 목표를 자신의 목표와
21페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
SIGMA 21st를 통한 혁신으로e-business 신사업의 실시핵심기술 개발고부가가치/고기능 신제품 개발세계 유수의 기업과 경쟁할수 있는 경쟁력확보1997년 8월 베트남에 진출하여 5년만에랑콤과 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 베트남 화장품업계에서 시장점유율 1위 달성www.themegallery.com2. LG생활건강
21페이지 | 2,100원 | 2007.06.12
SIGMA 21st를 통한 혁신으로e-business 신사업의 실시핵심기술 개발고부가가치/고기능 신제품 개발세계 유수의 기업과 경쟁할수 있는 경쟁력확보1997년 8월 베트남에 진출하여 5년만에랑콤과 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 베트남 화장품업계에서 시장점유율 1위 달성www.themegallery.com2. LG생활건강
21페이지 | 1,400원 | 2007.05.02
사업 시작2001: 6sigma 제도 도입회사 연혁제품 소개Komatsu vs caterpillarConsolidated 31,635Non-Consolidated 5,520Number of EmployeesConsolidated 1,196,418 millionNon-Consolidated 418,686 millionNet Sales(For FY2004, ended March 31, 2004)Total Number of Shares Issued and Outstanding 998,744,060 sharesNumber of Shareholders 80,419Co
32페이지 | 2,100원 | 2011.09.06
SIGMA 21st를 통한 혁신으로e-business 신사업의 실시핵심기술 개발고부가가치/고기능 신제품 개발세계 유수의 기업과 경쟁할수 있는 경쟁력확보1997년 8월 베트남에 진출하여 5년만에랑콤과 같은 세계 유수의 브랜드를 제치고 베트남 화장품업계에서 시장점유율 1위 달성www.themegallery.com Company
21페이지 | 800원 | 2019.05.13
Sigma를 도입한 기업은, 우리나라에 이미 진출해 있던 Motorola사와 같은 경우를 제외한다면, 1996년에서 1997년에 걸쳐 Six Sigma를 도입한 LG전자 창원공장과 한국중공업이라고 할 수 있다. 초창기 Six Sigma를 도입한 두 기업은 업종 면에서 큰 차이점을 가지고 있으나 내부적으로는 미국의 GE사와 밀접한 사업적
14페이지 | 2,500원 | 2008.03.06
사업무 기준)불만이 발생하면 그 건을 해결* 고장난 제품을 최대한 빨리 수리고객서비스100만개당 3.4개의 불량100개중 1개 정도 불량(99%의 양품)생산현장6시그마수준(극소수기업)4시그마수준(일반기업)도입Six Sigma의 탄생일본의 도전에 따른 시대적 상황국가적 차원 대응전략 수립품질과 가격
60페이지 | 3,000원 | 2005.07.04