레포트 (660)
다품종소량판매시대의 재고관리법차례시장상황의 변화SKU분석기법소개적용재고관리정책생산지선정전략재고관리전략시장상황 과거-소품종대량생산현재-다품종소량생산소매업자소비자생산업자각 시즌마다 소매업자의 주문에 맞춰 대량생산소매업자 최소재고유지 1주일 단위로 수시보
14페이지 | 1,200원 | 2006.01.06
[마케팅논문요약] 다품종 소량 판매 시대의 재고 관리 기법
SKU 접근법그래서 생산업자들은 새로운 접근법을 통해 재고 예측을 할 필요가 있다. 한 제품 라인 상의 SKU를 동일시하려는 경향이 있는데, 실제로 각각의 개별 SKU에 대한 수요는 천차만별일 수 있기 때문에 실제 수요에 따른 SKU를 차별화 할 수 있다면, 수익성을 증대시킬 수 있을 것이다. 여기서 SKU란
2페이지 | 500원 | 2004.07.02
Physical inventory and Warehouse management
SKU A 4 pallets Answer SKU Pallet positionsSKU B 6 pallets A : 4 2SKU C 14 pallets B : 6 2SKU D 8 pallets C : 14 5SKU E 5 pallets D : 8 3TOTAL 37 pallets E : 5 2TOTAL 14In 14 pallet positions, there is room to store 14 * 3 = 42number of pallets actually stored = 37 cube utilization = 37 / 42 * 100% = 88%Stock location1) 기능적으로 관련된 품목들을 함께 그룹화 한다2)
33페이지 | 1,000원 | 2016.04.16
SKU:Stock Keeping Unit : 매장에서 상품을 관리하는 최소단위)를 10만 개 이상 유지하고 있는 반면, 평균적으로 SEJ(Seven Eleven Japan)사 매장은 단지 3000개의 SKU만을 유지한다. 이로인해 다른 대형 슈퍼마켓에서의 10만개의 SKU을 둠으로서 생기게 되는 재고유지 비용을 300개의 SKU만을 유지함으로서 현격하게 줄일
13페이지 | 1,400원 | 2009.08.03
SKU:Stock Keeping Unit : 매장에서 상품을 관리하는 최소단위)를 10만 개 이상 유지하고 있는 반면, 평균적으로 SEJ(Seven Eleven Japan)사 매장은 단지 3000개의 SKU만을 유지한다. 이로인해 다른 대형 슈퍼마켓에서의 10만개의 SKU을 둠으로서 생기게 되는 재고유지 비용을 300개의 SKU만을 유지함으로서 현격하게 줄일
13페이지 | 1,400원 | 2009.05.14
SKU:Stock Keeping Unit : 매장에서 상품을 관리하는 최소단위)를 10만 개 이상 유지하고 있는 반면, 평균적으로 SEJ(Seven Eleven Japan)사 매장은 단지 3000개의 SKU만을 유지한다. 이로인해 다른 대형 슈퍼마켓에서의 10만개의 SKU을 둠으로서 생기게 되는 재고유지 비용을 300개의 SKU만을 유지함으로서 현격하게 줄일
13페이지 | 1,400원 | 2009.04.24
SKU(Stock Keeping Unit)이란 최소유지상품단위를 의미한다.즉, 유통매장에서 해당 상품을 관리하는 최소단위를 정해놓은 것이다. 일반 제조 기업에서는 부족하지 않은 판매를 위해 재고를 충분히 확보해야 하는 것이 중요함이라면, 서비스 기업에서는 최소유지상품단위(SKU)를 결정하는데 최소한의 시간을
9페이지 | 1,400원 | 2008.10.06
[유통] 네이쳐뷰 Natureview Farm 사례 분석
SKU제품 라인을 2-3개 선택된 슈퍼마켓 경로에 확장장점 : 상당한 수익 잠재성많은 수익과 단위점유율다른 경쟁자가 슈퍼마켓 경로확장을 한다는 루머 단점 : 높은 위험과 비용 옵션 2방법 : 전국적으로 32온즈 사이즈의 4가지 SKU를 확장장점 : 32온즈 사이즈를 제공하는 경쟁자들이 거의 없음 단점 :
10페이지 | 1,400원 | 2010.07.13
세븐일레븐 재팬 Seven-Eleven Japan Co.
SKU: Stock Keeping Units)를 10만 개 이상 유지하고 있는 반면, 7-11 Japan은 5000개의 SKU을 제공하며, 점포당 평균 3000개의 SKU를 유지, 재고유지 비용을 크게 절감할 수 있었다. 개별품목별 시간당 판매추세폐기추세 분석개별품목별 재고소진 순위고객 특성별 시간당 판매
47페이지 | 3,000원 | 2011.02.18
[유통관리] 롯데마트 회원제 창고형 할인 매장 빅마켓(vic-market) 마케팅 분석 및 전략
SKU를 통해 고객에게 선택과 집중의 가치를 전달한다. 또한 글로벌 소싱능력을 통하여서 다양한 해외브랜드를 구비하고 있다. 그러나 한국정서에 맞지 않는 제품들도 구비하고 있고 코스트코에서만 판매하는 제품이기 때문에 상품의 비교가 힘들다는 단점도 존재한다. 또한 매장 내 선별적 프로모션이
96페이지 | 5,000원 | 2013.04.11