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Scott의 조직수명주기 모형v 조직은 성장함에 따라 소규모조직, 통합조직, 조직분화의 3단계를 거침v 각 단계는 특수한 조직구조와 차별적 관리방법을 가짐v 조직 구조가 전략을 형성하기 보다는 조직의 전략이 구조를 형성한다는 Chandler의 주장을 뒷받침v 구조를 전략에 적응시키는 것이지 전략을 수
14페이지 | 1,600원 | 2016.03.06
지도성론 지도성에 대하여 개념 역할 위인론 자질론 행동과학적 입장 VCM이론 사회 학습적 접근 변혁 지향적 지도성 슈퍼리더쉽 이론
transformational leadership theory)(1) 배경1) 기존 이론의 한계점- 지도자가 폐쇄 체계적 관점에서 기존의 조직 구조 안에서 일상적인 문제에 관심을 두고 기능하는 것으로 봄 → 교육체제 외부에서 오는 영향에 대처하기 부적절2) 1970년대 후기부터 학교가 개방체제로서 외부 환경의 변화에 민감하고, 이에
19페이지 | 2,000원 | 2015.03.29
Scott Wittman)이 작사•작곡을 맡았다.뮤지컬 는 9.11 이후 침체되어 있던 브로드웨이 뮤지컬 시장에 핑크빛 웃음과 희망을 선사하며 성공적인 흥행을 거두었다. 이듬해 토니상 시상식에서 최우수 작품상을 비롯해 연출상, 음악상 등 8개 부문에서 수상하며 작품성도 인정받았다. 그리고 2007
93페이지 | 5,000원 | 2023.10.08
Transformation)의 의미 환경과 기술의 변화에 따라 기업은 끊임없이 새로운 성장동력을 찾고 사업 의 전환 (Transformation)도 모색해야 한다. 경영 컨설턴트인 스콧 앤소니(Scott Anthony)는 HBR을 통해 사업 전환의 2가지 의미를 소개한 바있다. 첫째는 현재의 주력 사업을 근본적으로 다른 방식으로 변화시킴
17페이지 | 3,000원 | 2023.09.19