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- atop X - 관리도와 R-관리도의 개념을 설명하고 이의 수치적 예를 들어보아라. A형: 표본의크기(n)=4, 표본의개수=20을 적용Ⅰ. 서 론 1Ⅱ.관리도(Control chart) 11. 개념 12. 관리도의 역사 13. 관리도를 사용하는 이유 24. 관리도의 기본이론 25. 관리도의 설계시 중요한 모수 36. 목적 분류 31
12페이지 | 2,000원 | 2006.05.27
[관리도]계량형 관리도 - x bar-R 관리도 / x 관리도
R 관리도 계수표시료의 크기(n)관리도R 관리도A2D3D42 3 4 5 6 7 8 9 101.88 1.02 0.73 0.58 0.48 0.42 0.37 0.34 0.31- - - - - 0.08 0.14 0.18 0.223.27 2.57 2.28 2.11 2.00 1.92 1.86 1.82 1.78순서 6 관리선의 기입 순서 5에서 구한 각각의 관리선을 기입한다.순서 7 관리상태의 판단 기입한 점이 모두 관리 한계선 안에 있으면 그
6페이지 | 800원 | 2004.03.26
관리 프로세스 (사업계획/목표설정, 자원배분, 성과평가/보상, 직책 재배치)를 전략의 실행력 제고를 중심으로 정렬(경영 프로세스의 정렬)함으로써 계획, 실행, 혁신, 피드백의 완결된 전략적 학습 구조를 구축함.전략 집중형 조직의 구축을 통한 집중 및 정렬 달성- 모빌 NAM&R은 집중과 정렬을 통해 전
12페이지 | 1,400원 | 2010.01.15
와이저 독후감 감상문 캐스 R. 선스타인 리드 헤이스티(조직관리)
R. 선스타인은 행동경제학을 대중적으로 알린 ‘넛지‘의 저자로도 유명하다. 이 책에서 그는 의사결정 전문가인 리드 헤이스티와 함께, 똑똑한 개인을 넘어서는 똑똑한 집단(wiser)을 만들 수 있는 방법을 다양한 사례와 함께 설득력 있게 제안한다. 한 마디로 이 책은 행동경제학의 이론을 바탕으로 조
2페이지 | 2,000원 | 2015.10.25
관리도 기본용어 표본크기 (sample size) = n Xn → X1 , X2 , X3 , X4 , X5 , , Xn-1 , Xn관리한계선 (control limit) 관리상한선 = UCL (Upper Control Limmit)관리하한선 = LCL (Lower Control Limmit) 표본추출빈도 (frequency of sampling) k (10 ≤ k ≤ 30) X 값의 개수X-R 관리도 기본용어 X-R 관리도 대표적 계량형 관리도관리
26페이지 | 2,100원 | 2007.07.03
R관리도를 통한 주된 검토사항으로는 특성치를 기입한 점이 관리한계선 내에 존재하는지의 여부와, 관리한계선을 벗어난 특성치의 경우 그 원인파악 및 추정을 실시하여 그에 대한 보수, 보강여부의 결정 및 시행 등을 통한 소기의 품질특성이 확보될 수 있도록 제안함 본 품질관리에 대한 발주자 및
14페이지 | 3,500원 | 2009.07.06
관리도는 데이터, 즉 측정치의 종류에 따라 계량치(計量値)의 관리도와 계수치(計數値)의 관리도로 대별된다. 계량관리도는 품질을 대표하는 특성치를 측정표시하는 것으로서 이에는 측정치의 중심적 경향을 나타내는 평균치 xí관리도와 측정치의 분산을 나타내는 범위 R관리도, 이를 결합한 평균치
8페이지 | 800원 | 2015.06.27
관리도의 종류계수형 관리도부분군 크기가 일정 부분군 크기가 다를 때불량품데이터결점수데이터이항분포포아송분포NP 관리도불량개수로 공정을 관리하고자 할 경우에 사용한다.부분군의 크기 n은 반드시 일정해야 한다.타점 통계량은 각 부분군에서 얻어진 불량개수가 된다.관리한계선
40페이지 | 1,000원 | 2020.10.29
[서비스6시그마] 6시그마의 개념(정의), 서비스산업의 6시그마 전략
관리 시스템오류가 감소되므로 경영손실을 극소화할 수 있다. 제조법의 성과에 비해 배 이상의 성과를 획득할 수 있다. 종업원만족을 통한 무한한 시너지 창출 또한 기대할수 있다.R & B 6시그마는 DFSS로 달리 설명될 수 있다. DFSS는 통계를 이용한 산포를줄이는 활동보다는 우선 고객의 목소리에서
9페이지 | 2,500원 | 2014.10.19
관리도평균관리도범위관리도X-R관리도공정평균을 관리하고자 할때 널리 쓰이는 관리도1. 평균관리도Introduction속성치관리도사례분석변량치관리도평균관리도범위관리도X-R관리도평균과 표준편차가 주어지지 않을 때. (추정량)추정량으로 사용한 X-관리도의 중심선과 관리한계선2.범위관리도
35페이지 | 2,800원 | 2010.07.14
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- 자신의 생각이나 의견이 상대방에게 성공적으로 설득했던 경험을 상황‧행동‧결과 중심으로 구체적으로 기술하시오.
- 최근 5년 내에 직면했던 삶의 어려움이 무엇이었으며 그것을 어떻게 극복하였는지 기술하시오