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Prius같이 보다 에너지 효율적인 제품을 개발하였다.3) 정부 역할의 변화깨끗한 환경을 촉진하기 위한 정부의 관심과 노력은 다양하다. 독일 정부는 독일내의 강한 환경친화적 움직임과 구동독의 생태계파괴로 인하여, 환경의 질을 향상시키고자 강력히 노력하고 있다. 많은 나라들이 재정적인 문제와
11페이지 | 1,500원 | 2007.02.16
[생산운영관리] 도요타 수요사슬 관리(Demand Chain Management)
제품의 질에 악영향을 준다는 것이다.★프리우스(PRIUS)프리우스는 각종 환경규제의 강화로 인하여 도요타가 만든 하이브리드 모델이다. 처음 일본에 소개 되었을 때는 매우 성공적인 제품이었으나, 점차 환경규제의 강화, 더 좋은 성능, 사이즈, 핸드링 등 고객의 요구가 증가함에 따라 점차 하락세를
5페이지 | 1,100원 | 2011.08.05
제품의 고급화 경향-스마트권 소비경제권 형성스마트폰 연계된 제품과 서비스: 스마트폰 점유율 “2011년 57%->2015년 82%” 전망응용 소프트웨어 시장 2.9배 증가 전망일부 상위 업체의 시장 점유율 증가(애플 아이튠즈)스마트폰 연계를 통해 부가가치를 높인 가전제품이 점점 등장하고 있음주요 업종
16페이지 | 1,500원 | 2014.12.10
제품 라인업에서 실질적인 최고급 세단의 역할. 도요타 엠블렘이 아닌, 특유의 왕관 엠블렘을 사용하면서 일반 도요타 모델과는 차별화된 이미지.▪ 렉서스; 도요타가 4년에 걸쳐 개발하여 1989년 미국에서 발매한 고급승용차 모델과 그 후속 모델에 쓰고 있는 브랜드 이름이다. 렉서스는 시장조사를 토
10페이지 | 1,400원 | 2010.06.29
[경영학] 생산관리윤리의 이론과 기업사례(도요타, 포스코)
제품 생산 현황PRIUS – 세계 최고수준의 연비(29.2km/l)로 전 세계의 대표적인GreenCar 로써 자리잡은 TOYOTA의 간판모델CAMRY – 내구성, 유지비, 성능 대비 가격 등 여러 부문에서 인정받는 TOYOTA 중형세단(국내 : SONATA 급) CAMRY Hybrid, RAV 4 外3. 제품 생산 현황Global Premium Sedan – LS, GS, ES, IS, GX class 브랜드 마
55페이지 | 3,000원 | 2011.03.14
2015년도의 전기전자관련 제품의 동향은?전기자동차용 리튬이온 이차전지의 생산기술서언 온실가스 배출억제와 수입원유 저감을 위한 자동차의 전동화가 활발하게 추진되고 있다. 1997년에 실용화된 Toyota Prius로 대표되는 하이브리드 자동차는 15년이 경과한 현재 누적 생산판매량 400만대를 초과하고
6페이지 | 800원 | 2016.04.16
제품의 질과 신뢰도에 있어서도 세계 최고의 평가를 받고 있다. 수익면에도 도요타는 2007년 재무회계년도에 137억 달러의 순이익을 달성하였고, 시장자본가치도 1, 867적 달러로 평가되어 2006년도 GM, Ford, DaimlerChrysler의 시장자본가치를 모두 포함한 1, 140.7억 달러의 1.6배나 되었다.이 사례는 70여 년 전 일
15페이지 | 3,500원 | 2011.09.10
[경영정보] 현대 자동차의 전략 수립 방안(e-Marketplace 안정적 형성 방안을 중심으로)
제품별 이미지 창룰 및지역적 특색에 맞는 이미지 창출 전략전국 15개의 서비스 네트워크 구축•전화/인터넷을 통한 전일예약정비제도•서비스 센터내 비지니스룸 운영•정비실명제•보증수리이윤다양한 복리후생을 통한 사기증진 및 체계적인 직군별/직능별 교육체계를 통한 인재 육성재
27페이지 | 2,700원 | 2010.11.29
제품을 개발했고, 향후 10년 이내 상업화에 나설 계획이다. 이밖에 TOYOTA, Honda, BMW, Renault 등도 독자 개발 또는 제휴를 통해 2010년까지는 시제품을 개발한다는 계획이다.3.2 전통적인 브랜드 이미지 개선 및 탈피세계적으로 잘 알려져 있는 유수의 자동차 기업들은 오랜 시간 동안 그들만의 브랜드 이미지
11페이지 | 1,400원 | 2010.02.24
제품의 수요를 늘리기 위해 노력해야 하고 생산 현장 역시 어떻게 원가를 낮출 것인지 가 큰 관건이 된다. 아울러, 도요다 공장은 매일 동일한 작업 속에서 자칫 간과해 버리기 쉬운 낭비 요인을 제거하는 데 최선을 다했다.☞ 그들은 한 가지 낭비는 다른 낭비를 초래하게 되고 나아가 낭비 그 자체를
31페이지 | 2,600원 | 2009.08.27