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[조직융합관리(PMI)] 조직융합관리의 전반적인 고찰과 현 정부의 조직융합관리
PMI(도입배경, 현황, 평가)결 론조원 의견수렴및 향후과제연구대상선정PMI란 무엇인가?Ⅰ. 서 론2. 연구방법 및 범위 *PMI 일반이론PMI 개념1PMI 등장배경2PMI 방법론3조직융합관리(PMI)전략 / 프로세스 / 진단합병 후 융합 (Post Merger Integration )문화적 충돌과 구성원 간의 갈등을 체계적으로 관리
28페이지 | 1,800원 | 2009.04.24
[조직융합관리(PMI)] 조직융합관리의 전반적인 고찰과 현 정부의 조직융합관리
조직융합관리에 대한 도입배경과 현황 그리고 평가에 대해 연구하고 ④ 마지막으로 앞서 연구한 조직융합관리에 간단히 요약하며 앞으로의 향후과제를 제시하고자 한다. Ⅱ. 조직융합관리 일반이론1. 조직융합관리의 개념조직융합관리(Post Merger Integration, PMI)는 ‘합병 후 융합’ 이라고 풀이되는 뜻
12페이지 | 1,400원 | 2009.04.24
PMI(합병 후 통합관리),PMI정의및유형,PMI실패원인,PMI사례
PMI실폐사례- 미국 인터넷업체 AOL의 타임워너 인수 2. 실패원인1) 상충되는 회사 분위기 2)M&A와는 달리 복잡한 PMI의 특성 두 회사 합병을 위한 법률적 검토에서부터 일선 영업조직 통합, IT 통합,상이한 조직문화 통합, 직급 통합 등 이해관계자도 많아지고 다루는 범위도 넓어진다. 따라서 복잡한
15페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[조직구조] 삼성 TESCO 테스코 와 홈에버의 PMI 분석
조직구조 변화 분석7. 변화에 따른 이슈8. 삼성 테스코 PMI 전략 분석 9. 성공적인 PMI를 위한 방안10. 보고서를 마치며11. 첨부 - 인터뷰 전문(지점 인사담당, 본사 채용담당)1. PMI (Post Merger Integration)M&A(mergers and acquisitions, 인수합병)의 한 방법으로 합병 후 통합으로 번역된다. post-merger integration의 각
37페이지 | 2,800원 | 2009.08.27