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레포트 (707)
NTT DoCoMo의 시장지배에 대한 컨텐츠 제공업체들의 압박으로 DoCoMo는 그들의 i-mode네트워크를 개방하기에 이르렀다. 개방 네트워크와 증가율 둔화에 맞서 i-mode는 기능이 업그레이드된 새로운 단말기제공과 다양한 컨텐츠 제공 및 확장, 그리고 FOMA(Freedom to Multimedia Access)라는 3세대 서비스를 대응책으로 제
8페이지 | 1,200원 | 2005.05.17
NTT DOCOMO의 i-Mode의 경우 컨텐츠를 이용한 무선 인터넷 수익의 91%가 해당 CP에게 돌아간다고 한다. 그에 따라 자연히 양질의 컨텐츠가 많이 생산될 것이고, 무선 인터넷 이용자 수는 늘어날 것이다.이렇게 이용 요금 체계의 개선과 이용 요금 인하, CP와의 공정한 수익 분배를 통해 현재 이동 통신 사업자
12페이지 | 1,500원 | 2011.05.22
NTT 도코모는 1992년 일본 굴지의 통신회사인 NTT로부터 분리된 자회사로서 이동통신사업서비스와 휴대폰단말기의 공급에 주력하다가 1999년 i-Mode라는 모바일 컨텐츠 서비스로 일본 모바일 시장을 6개월 만에 장악하는 신화를 창출해낸 기업이다.2000.1121,799,80023,956,4002,156,600합계J-Phone Group3,540,1003,968
22페이지 | 1,700원 | 2005.07.18
Mobile Contents의 Business Model목차1.모바일 컨텐츠란?2.모바일 컨텐츠의 산업구조3.모바일 컨텐츠 산업의 가치사슬4.모바일 컨텐츠의 수익모델5.모바일 컨텐츠의 비즈니스 모델6.NTT 도코모의 I-Mode7.Com2us(컴투스)8.무선인터넷 개방9.향후과제1.모바일 컨텐츠란?1)모바일 컨텐츠의 정의2)모바일 컨텐츠
32페이지 | 2,300원 | 2004.08.21