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[관광산업전략] The Las Vegas Sands 라스베가스 재무분석
Sands Corp. (L.V.S)Chair man : Sheldon G. AdelsonOne of largest and most luxurious casino hotelA Renaissance Venice Themed casino resortHistoryIntroductionAmerica : The Venetian, The Palazzo, The Grand Canal shops, Sands Bethworks PennsylvaniaMacao : Sands Macao, The Venetian MacaoSingapore : Marina Bay SandsEngland : 축구팀 스폰서를 통한 홍보 마케팅, 유럽 진출의 초
11페이지 | 1,400원 | 2008.04.14
Sands CASINO모집인에게 임대함• 외국인 및 내국인 입장가능• 입장료 없음• 개장시간 : 24시간2) Sands CASINO• 슬롯머신(1~5달러)• 블랙잭(1~100만 달러)• 바카라(1~200만 달러)• 2004년 5월 개장• 최초의 라스베이거스 스타일카지노• 테이블 게임 270대• 머
54페이지 | 2,000원 | 2018.02.27
Sands)그룹(130억 달러), 갤럭시(Galaxy)MGM, 멜코(Melco), 윈(Wynn) 그룹 등을 합하면 마카오에 떠도는 외국 돈만 최소 300억 달러(약 28조2000억 원)가 넘는다. 마카오 국내총생산(GDP2005년 기준113억 달러)의 세 배에 달하는 엄청난 규모이다. 미국 도박 자본은 마카오의 지도까지 바꾸고 있다. 셀던 아델슨은 타
10페이지 | 3,000원 | 2018.01.02
Sands설립 : 2010년개발회사 : Las Vegas Sands Corp.규모 : 122m²투자자본 : 55억 달러도입시설 : 카지노, 호텔(객실2,561), 박물관, 클럽, 쇼핑몰, 식당가,극장, 컨벤션센터, 수영장특징 : 싱가폴 GDP성장의 0.8%가량 기여한 것으로 추정Marina Bay Sands2) Marina Bay Sands 도덕국가의전통적 윤리Gaming 산업 유치정
28페이지 | 3,000원 | 2017.11.06
카지노 재무비율 분석 - GKL 과 강원랜드의 재무비율 분석
Sands Macao, 2006년 Wynn Macao, 2007년Venetian 등 대형 카지노의 오픈과 더불어 마카오 카지노 시장은 가파른 성장세를 시현하고 있습니다. 2011년 말 현재 마카오의 카지노는 35곳이 성업중입니다. 필리핀의 경우 PAGCOR (Philippine Amusement and Gaming Corporation, 필리핀 유흥/게임공사)의 감독하에 총 18개의 카지노를 운
28페이지 | 3,000원 | 2017.03.17
카지노 기업 성공전략 MGM Resorts International
Macao 주요 고객 세분화에 따른 고객 유인VIP 도박은 내외부적으로 충원된다. 외부의 VIP는 외부 프로모터(정킷)에게서 유입된다. 크레딧의 확대와 공짜 호텔, F&B가 그 예이다. 도박 프로모터들은 업장내에서 VIP도박룸을 운영시킨다고 볼 수 있다. 프로모터들은 이런 활동의 대가로 보상을 받는다. 특히 VIP
17페이지 | 3,000원 | 2016.06.03
sand ways of making money,they are nonetheless famousfor their physical laziness.They dont swim, run,jump, or play soccer.As the Chinesedont waste their money,likewise, they dont wastetheir energies,which they preferto use around the tableor in bed.Between snacks, the Chinesefind the time to filltheir houses with children,legitimate and illegitimate.This guarantees a big bunch
100페이지 | 1,000원 | 2015.06.27
강원랜드,카지노,도박,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p
Macao) 등 3개 사업자에게 카지노사업면허를 부여하였다. 2002년 12월 마카오행정부는 Galaxy의 하위계약자로 Venetians을 승인하였고, 2005년 4월에는 SJM의 하위계약자로 MGM을, 2006년 9월에는 Wynn 하위계약자로 Melco PBL가 선정되었다. 신규허가를 내준 후 2004년 5월에 Venetian과 Casino Sands가 개장하였는데, 이들 카지
18페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
Sands Macao, 2006년 Wynn Macao, 2007년Venetian 등 대형 카지노의 오픈과 더불어 마카오 카지노 시장은 가파른 성장세를 시현하고 있다. 20211년 3분기말 현재 마카오의 카지노는 34곳이 성업중이다. 필리핀의 경우 PAGCOR(Philippine Amusement and Gaming Corporation,필리핀 유흥/게임공사)의 감독하에 총 18개의 카지노를 운영
41페이지 | 3,000원 | 2013.07.25
카지노산업,라스베이거스의 성공비결,강원랜드,제주도 카지노 산업,카지노산업경제파급효과
Sands Macao, 2006년 Wynn Macao, 2007년Venetian 등 대형 카지노의 오픈과 더불어 마카오 카지노 시장은 가파른 성장세를 시현하고 있다. 20211년 3분기말 현재 마카오의 카지노는 34곳이 성업중이다. 필리핀의 경우 PAGCOR(Philippine Amusement and Gaming Corporation,필리핀 유흥/게임공사)의 감독하에 총 18개의 카지노를 운영
42페이지 | 2,000원 | 2013.05.20