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KT의 성공적인 조직변화목 차Ⅰ. 서 론1. KT기업 소개2. 기업선정 배경Ⅱ. 본 론1. 조직변화과정1) 창립기(1982-1987)2) 국가정보화 기반의 구축(1988-1990)3) 민간기업체제로의 변화(1991-1996)4) 민영 KT(2002~ 2008)5) KTF합병(2009)2. KT 민영화3. 이석채 사장의 취임1) KTF와의 합병2) 자발적 명예퇴직을 통한 조직
14페이지 | 1,700원 | 2012.12.06
서론본론 결론KT의 시대별 조직변화최근 kt의 조직 변화(kt 춘천 지사장과 본사 직원과의 인터뷰)선정이유Kt 기업소개목 차앞으로의 환경변화에 적응하기 위한 KT의 시사점 “급변하는 통신시장에 효과적 적응” Kt 선정이유민영화(2002년)KTF 합병(2009년)스마트 폰 시장에 적응하기 위해 COO 체제
25페이지 | 1,900원 | 2012.12.06
조직문화를 변화시킬 필요가 있었다. 하지만 조직문화를 변화시키는 것은 쉬운 일이 아니다. 일반 민간기업에서도 힘든 조직문화의 변화가 오랫동안 공기업이라는 안정적인 경영환경을 가지고 있었던 KT의 입장에서 보면 더욱 어렵다고 할 수 있다. 그러나 민영화한지 1년이 지난 현재, KT는 성공적으
18페이지 | 2,100원 | 2004.01.29
성공적인 사업 확장을 추구두산 그룹 선정 배경Ⅰ.외부 환경3. 두산 ‘변화’의 배경 과업 환경 일반 환경・ 경쟁자・ 고객・ 물적자원・ 인적자원・ 세계화・ 재무자원・ 기술・ 경제적 요인・ 정부・ 사회문화적 요인Overview조직에 직접적 영향을 미치는 과업 환경조직의 간접적 영향을
36페이지 | 2,500원 | 2013.04.11