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[인사관리 사례] GE와 Zappos 자포스 사례(영문)
Immelt (2001~)Businesses: Energy, Technology Infrastructure, Capital Finance and Consumer & IndustrialCore ValuesIntegrity “I believe that our reputation for integrity and honorable dealings is our most important asset. GE believes that strong integrity is the foundation of great performance.” By Jeffrey ImmeltPerformance“We have always put stress on performance.” By Jeffrey Immelt
11페이지 | 1,700원 | 2013.07.04
『목차』Ⅰ. GE(General Electric)의 경영권 승계 과정Ⅱ. 경영권 승계과정이 주는 시사점Ⅲ. 후계자 선정 관련기사Ⅳ. 잭 웰치(Jack Welch) VS 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)Ⅴ. 지금 왜 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)인가?Ⅵ. 제프리 이멜트(Jeffrey Immelt)의 경영 방식과 시사점1. 공격적인 성장 추구2. 마케팅 중심적
14페이지 | 1,300원 | 2010.08.24
Immelt“더 단순하고 더 가치 있는 GE”01GE 기업 소개경영혁신전통사업 경쟁력 저하에 따른 시장점유율 하락성장률 높은 신규사업의 불확실성1982年 최초의 매출 감소1983年 수송 장비 급속도로 위축관료주의 팽배의사결정기피 및 외형성장에 따른 무사안일주의160여개의 사업부로 세계에서 가장
30페이지 | 2,500원 | 2018.01.14
Immelt) GE 회장 취임GE 기업 소개GE 기업소개잭 웰치 소개경영혁신의 배경경영혁신의 내용경영혁신의 결과성공요인6/19잭 웰치 (Jack Welch) 소개1960년 GE의 매사추세츠주 플라스틱 공장에 첫 출근(24세)1968년 최연소 플라스틱 사업본부장 승진(32세)1981년 GE의 8번째이자 최연소 회장으로 취임(45세)1983
19페이지 | 1,700원 | 2012.02.11
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