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GE 웰치회장도 오늘날 기업에 요구되는 변혁적 리더십의 소유자임을 알 수 있다. 맥도날드는 ꡒ세계적인 기업ꡓ이 되고자하는 원대한 꿈을 비전으로 갖고, 업의 특성을 고려한 핵심가치인 품질(Q:Quality), 서비스(S:Service), 청결(C:Cleanness)을 철학으로 삼아 일관성있는 경영을 추진하였다. QSC라는 핵심가치
9페이지 | 5,000원 | 2009.04.08
구글, 페덱스, GE, BMW 그리고 한국기업인 삼성전자의 노사관계
GE는 기업 경쟁력 유지와 강화를 통해 노사 공동의 번영강조잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력 문화는 1989년 이후 본격화된 워크아웃(Work-Out) 운동에서 비롯
19페이지 | 1,700원 | 2010.12.02
GE(제너럴일렉트릭)의 경영혁신1. 변화의 필요성을 인식하여 획기적 변신전략 추구2. 경영혁신을 이끌고 나갈 주도세력연대 형성3. GE현상을 정확히 파악한후 획기적 아이디어를 가지고 비전 구상4. 세계최강의 경쟁력을 가진 기업이 되겠다는 비전을 달성하기 위하여 조직구조를 포함한 제반시스템
10페이지 | 5,000원 | 2009.09.17
GE는 사업영역을 확대시키면서 지속적인 성장을 유지하여 1981년에 존스 회장이 은퇴할 당시 사업부의 수는 250개에 달하여 세계에서 가장 다각화된 기업체가 되었다. 그러나 GE의 사업범위가 전기관련분야로부터 사업성 있는 전기비관련 분야로 무차별 다각화됨에 따라서 GE의 비전과 장기전략 방향이
14페이지 | 800원 | 2005.02.03