레포트 (11,330)
아이디어는 CEO의 머릿속에서 나오지 않는다. 활발한 토론 분위기를 조성하면서 관심을 갖고 귀를 기울이고 자유롭게 아이디어를 찾아낼 수 있도록 격려하는 것이 리더이다.직원중심리더- 상호협조- 충고- 의사소통관리생산중심리더- 생산과정- 기술문제 - 목표달성3. 행동이론 3.2 미시건 대학
18페이지 | 1,500원 | 2012.10.24
[스티브잡스] 스티브잡스에 대한 고찰-스티브잡스리더십, 스티브잡스성공비결-
CEO로서 창의적인 아이디어와 함께 과감한 결단력과 추진력을 보여주었다. 또한, 각 분야에 천재들을 발굴하여 적재적소에 배치하는 능력이 뛰어나기로도 유명했다. 이를 그를 세간에서는 CEO로서의 모든 역량을 갖춘 천재로 표현한다. 하지만 이 시대 최고의 CEO이자 혁신의 선구자인 그를 있게 한 것이
14페이지 | 2,500원 | 2011.10.07
사우스웨스트 에어라인(Southwest airlines) 경영전략
CEO였던 뮤즈가 아이디어를 제공 : (금요일 저녁 휴스턴에서 델러스까지 비행기의 가격을좌석당 10달러에 제공)다 팔릴 경우 비행기 운항비 이상의 이익이 발생되나,최소한 몇 좌석이라도 팔면 이익이 된다고 판단→ 112개의 좌석이 2주안에 모두 매진당시 경쟁사는 3대 도시 항공 운임을 27~28달러,
27페이지 | 2,100원 | 2009.11.09
CEO의 혁신적인 아이디어와 함께 그 아이디어를 현실적으로 실현시켜 나간 다양한 전략이 없었다면 불가능 하였다. 그러나 본논에서는 논의의 구체화를 위해 다양한 전략 가운데 IMC측면에 국한하여 Starbucks의 성공 이유를 논하고자 한다. 일차적으로 Starbucks는 IMC가운데 Experiential Marketing Strategy를 성공
7페이지 | 800원 | 2004.12.07
아이디어를 지닌 김영달 CEO‣아이디스 창업에는 KAIST 전산학과 박사 출신 김영달(33)사장이 96년 미국 실리콘밸리의 한 벤처기업에서 파견 연구원 생활을 한 것이 결정적인 계기로 작용. 원자현미경을 만드는 그 회 사에서 1년 가까이 지내는 동안 김 상정은 그 회사의 미국인 동료와 인근 지역 교포들
7페이지 | 1,400원 | 2005.02.03
[다국적기업론] 멕시코 시멘트 기업 세멕스(Cemex)
CEO Lorenzo Zambrano는 국가의 수준에서 아이디어 창출 및 지역 혁신도 중요는걸 깨달았다. 그는 시장에서 지역혁신이 글로벌표준에 제한되는 것을 걱정했다. 어떻게 CEMEX는 비즈니스 혁신을 장려하고 지금부터 지역비지니스 유연성과 글로벌 표준화사이의 올바른 균형을 이룰수 있을까?각 접근방식은 Enter
17페이지 | 1,600원 | 2010.08.07
아이디어가 쏟아졌고 이 중 3분의 1을 특별히 선정되었다. 아이디어를 제출한 직원에게 표창을 하고 장려금을 지급했다.CEO를 비롯한 일부 경영진만 특별한 아이디어를 낼 수 있는 것이 아니다. 물건을 직접 만들거나 팔고 있는 직원이 누구도 생각치 못한 아이디어를 낼 수 있는 것이다. 혁신에 대해 서
3페이지 | 800원 | 2010.07.28
[조직강화] 강한 조직 구축을 위한 GE그룹의 인재 교육
CEO)를 구성하였다. 이는 CEO 통합의 구심점을 마련하고, 사업부문 책임자들과 수석 스텝진 30명으로 구성, 분기별 회의에서 일어나는 중요한 문제를 개방적인 토의방식으로 논의하였으며, 자율적 경영관리 스타일의 구조적 토대를 제공하였다. CEO의 임무는 정보공유, 아이디어 교환, GE의 목표를 향한 지
2페이지 | 500원 | 2009.10.17
[경영학] 펀경영의 내용과 펀경영 모범사례 조사분석(A+자료)
CEO&STAFF) 미팅과 Focus미팅이 이를 잘 설명해 준다. C&S미팅은 CEO와 30여명의 직원들이 1박2일의 시간을 함께 하며 CEO의 월급이나 용돈, 경쟁력 등의 장난기 어린 질문을 하기도 하고, 회사의 정책방침 등의 공감대를 형성한다. 또한 CEO입장에서는 톡톡 튀는 아이디어와 끼 넘치는 우수인력 발굴의 장으로
6페이지 | 2,000원 | 2009.11.30
아이디어를 쫓기보다는 일단 주어진 과업을 완료하는 데 집중합니다. - 인사이드 애플(Inside Apple)‘의 저자 Adam LashinskiApple WayTimothy D. Tim Cook , 현 CEO“우리는 훌륭한 아이디어에 매일같이 No라고 말한다”미니멀리즘, No의 문화 ✪ less is more = 단순하고 집중해서 만든다✪ 소수의 제품에 대해 세계
15페이지 | 800원 | 2019.05.13