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< Blue Ocean Strategy >수 많은 경쟁자가 존재하는 산업 내에서의 경쟁은 높은 성과를 지속할 수 있는 방법이 아니다.높은 성과를 지속할 수 있는 참된 기회는 경쟁자가 없는 시장 영역인 Blue Ocean을 만들어 내는것이다.사업영역은 Red Oceans과 Blue Oceans으로 구성된다. Red Ocean는 오늘날 기존의 모든산업(알려
3페이지 | 1,500원 | 2013.07.01
[독후감] 블루오션전략(Blue Ocean Strategy)
Blue Ocean Strategy (블루오션 전략)- 경쟁이 없는 새로운 시장, 푸른 바다 -고등학교 때 사회수업을 하면서 블루오션에 대해 들은 적이 있다. 그 당시에는 중요성을 깨닫지 못하고 그저 흘려 들었는데, 대학생이 되고 조금씩 세상을 보게 되면서 관심을 가지게 된 것 같다. 경쟁을 하지 않고 경영에 성공한
3페이지 | 1,200원 | 2008.09.11
[블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)] 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)
블루오션 전략(Blue Ocean Strategy) 혁신의 현대적인 의미혁신을 통한 차별화와 고부가가치화블루오션 전략과 가치혁신 전략Value Innovation < Blue Ocean Strategy>시르크 뒤 솔레이여 레드오션 전략과 블루오션 전략의 차이블루오션 창출과 필요성 Yellow Tail의 비고객 발견 프로세스가치창출 6가지 방법: 6 P
35페이지 | 5,000원 | 2008.01.21
Blue Ocean Strategy성공을 위한 미래 전략Part 01. 블루오션 전략Chapter 01. 블루오션을 창출하라Chapter 02. 분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라새로운 시장 공간레드오션차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬차별화나 저비용 가운데 하나를 택해 회사 전체 활동 체계를
50페이지 | 2,000원 | 2005.07.06
블루오션전략 Blue Ocean Strategy 책 요약
Blue Ocean Strategy 미답의 시장을 개척하고경쟁에서 벗어나 성공하는 방법 1. 가치혁신 - 블루오션전략의 핵심블루오션전략의 중심 목표는 가치 혁신, 즉 구매자를 위해서 가치를 높이는 동시에 비용을 낮추는 것이다. 가치 혁신은 블루오션전략의 초석이다. 가치 혁신은 한 기업의 설비와 가격, 비용 구
6페이지 | 1,200원 | 2006.01.12
블루 오션 전략(BLUE OCEAN STRATEGY)**Prologue산업화 이래로, 기업들은 끊임없이 경쟁에 임해왔다. 대부분의 기업들은 시장점유율을 넓히기 위해 싸우고 있고, 차별화를 위해 투쟁하며, 경쟁우위를 위해서 서로 머리를 싸매고 있다. 이런 레드 오션(Red Ocean, 붉은 바다)에서는 산업간 경계가 분명하고, 제
50페이지 | 3,100원 | 2011.03.04
[독서감상문]블루오션전략(blue ocean strategy)를 읽은 후
Blue Ocean Strategy를 읽고들어가며블루 오션 전략이라는 책을 처음 접했을 땐 막연한 경영학 계열 전공 서적일거라 생각했습니다. 하지만 한번 책을 읽기 시작한 뒤로는 너무 가볍게 읽혀졌기 때문에 제 자신도 놀랐습니다. 사실 제 전공이 광고 홍보학과 이기 때문에 마케팅 커뮤니케이션 계열의 책이나
2페이지 | 500원 | 2005.06.12
[졸업논문][경영학] 블루오션전략 - 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)과 성공사례 및 향후 과제
블 루 오 션 전 략- 블루오션 전략(Blue Ocean Strategy)과 성공사례 및 향후 과제 -목 차Ⅰ. 서 론 24-1Ⅱ. 블루오션전략1. 블루오션전략의 정의 24-42. 블루오션 창출원칙 24-43. 블루오션전략의 체계화 24-54. 블루오션전략의 실행 -
26페이지 | 2,800원 | 2006.02.21
블루오션(Blue Ocean) 전략를 읽고, 독후감,감상문
Ocean)과 블루오션(Blue Ocean)으로 구성된 바다로 가정했다. 레드오션은 오늘날 존재하는 모든 산업을 뜻하며 이미 세상에 잘 알려진 시장 공간이다. 이곳에서는 명확하게 그어진 산업간 경계 내에서 기업들이 경쟁자들로부터 서로 시장을 빼앗기 위해 유혈 경쟁을 벌이게 된다. 반면 블루오션은 현재 존재
10페이지 | 2,000원 | 2012.12.25
[경영전략] blue ocean(블루오션)에 관한 완벽 발표자료
strategic move) 분석성공요인 도출성공 요인: “경쟁자와 싸워 이긴 것이 아니라 경쟁이 없는 새시장(블루오션)을 창출한 것” 목표 : 경쟁자 없는 거대 신시장(Blue Ocean Market) 창출방법: 경쟁을 무의미하게 (Make competition irrelevant)새로운 업종, 새로운 서비스를 창출하는데 목표를 둔 전략(Creating New Mark
56페이지 | 4,000원 | 2008.06.17
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