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BSC(균형잡힌 성과측정기록표)의 이론과 구축 및 사례
및 이행 측정지표 - 11b) 개선의 측정지표 - 11c) 개인과 조직의 정렬 측정지표 11d) 팀 성과의 측정지표 - 12E. 전략과 BSC 측정지표의 연결 - 121. BSC를
54페이지 | 3,500원 | 2007.02.27
BSC(균형잡힌 성과측정기록표)의 이론과 구축 및 사례
균형성BSC의 구축과 실행Phase 0BSC계획 단계선행분석Phase 1전략수립 단계비전수립Phase 2BSC개발 단계관점설정산업에 대한 정의기업의 역할 묘사기업의 비전 수립시각의 확립 및 시각 별 전략 수립핵심 성공요소 파악 핵심 성과지표 개발 및 인과관계 파악목표설정 및 행동계획 개발성과측정
20페이지 | 2,000원 | 2007.02.27
공공부문 BSC(Balanced Score card, 균형성과기록표) 모형과 공공부문의 BSC 도입의 문제점 및 성공적 정착을 위한 방안
BSC(Balanced ScoreCard)는 말 그대로 균형 있는 성과측정기록표로서 회계적인 측정에만 치우쳤던 기존의 성과 측정 시스템의 한계를 보완하기 위해 세 가지 관점, 즉 고객의 관점, 내부 프로세스의 관점, 학습과 성장의 관점을 추가하여 균형 있는 기업 발전을 가능하게 하는 성과평가 및 관리체계이다. 최근
23페이지 | 1,700원 | 2010.01.29
측정치와 운영성과측정치, 미래의 성과를 반영해 볼 수 있는 측정치를 제시하고 이들 간에 균형을 이루어야 한다는 의미에서 “균형성과표(Balanced Scorecard : BSC)라 이름을 지었다.BSC는 추상적인 기업의 사명, 비전과 전략을 전략적인 측정 및 관리시스템을 위한 틀을 제공하는 포괄적인 측정지표들의
14페이지 | 1,800원 | 2010.05.11