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BSC (균형성과표)(Balanced Scorecard)BSC(Balanced Scorecard) 란?1992년 하버드 대학 로버트 캐플란 교수와 데이비드 노튼 박사에 의해 창안.재무, 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 4개 관점에서 골고루(균형) 성과관리 요소를 선정하여 관리 또는 모니터링 하자는 개념. 조직의 비전 및 전략을 달성하기 위해
10페이지 | 800원 | 2019.05.13
BSC성과관리시스템의 분석목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 개요1. 개념2. BSC 성과관리 체계에서의 관점에 따른 지표 설정Ⅲ. BSC의 도입배경과 원인1. BSC의 도입 배경2. BSC의 도입 원인Ⅳ. 목적Ⅴ. 효과Ⅵ. 사례1. KOTRA2. KT3. 이랜드Ⅶ. 결과Ⅰ. 서론산업혁명으로 자본주의가 싹트고 난 이후 이 세상에는 많은 기
12페이지 | 1,500원 | 2018.02.27
[인사관리] 성과관리와 성과평가-BSC 구축사례(이랜드, 한국타이어, 후지쓰)
성과관리와 성과평가01BSC 정의 및 개념 구축절차 02BSC 구축사례 – ELAND03BSC 구축사례 – 한국타이어BSC 구축사례 – 후지쓰0401성과관리제도와 BSC제도 BSC 정의 및 개념BSC 구축절차르네상스 솔루션 – 데이비드 노턴하버드 비즈니스 스쿨 – 캐플란 교수“BSC제도”라는 무형자산 평가시스템BSC
39페이지 | 2,700원 | 2011.11.28
[인사관리] 성과관리-BSC와 MBO 사례(hp, kotra)
-성과 관리-(Performance Management)-목차-1. 성과관리란 무엇인가?2. 성과관리의 방법들 -BSC와 MBO3. 사례소개 – hp4. 사례소개 - KOTRA성과관리란?개인,조직 성과 극대화를 위한 일련의 조직화된 관리활동 2. 명확한 지표, 목표로서 성과 개선을 위한 지속적인 과정성과정의성과평가성과 피드백성과관
35페이지 | 2,400원 | 2011.09.08
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LG 디스플레이contents1.LG. PHILIPS LCD에서 도입된 BSC2.LG. PHILIPS LCD의 BSC 도입배경A. 균형성과표(BSC)의 의의B. 균형성과표(BSC)의 도입배경C. 균형성과표(BSC)의 네 가지 관점D. 균형성과표(BSC)의 특징 및 효과E. 균형성과표(BSC)의 도입 이점 환경 분석BSC 도입단계 분석BSC의 문제점과 향후 연구 방향2.LG. PHIL
31페이지 | 2,500원 | 2013.08.23
[사회복지 행정론]비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리
비영리 사회복지조직의 BSC 성과관리비영리 사회복지조직에서의 성과관리에 대한 기대는 수입구조의 편향에 따른 책임성달성 요구와 맞물려 있다. 또한 시장기제에 의한 생산자로써의 경쟁구도에서 살아남기 위한 전략 확충이 필요한 부분에서도 필요성이 증가하고 있다. 이러한 환경변수들의 항상
7페이지 | 1,200원 | 2010.09.08
[공공관리론] 성과관리시스템 BSC - 부산광역시 사례를 중심으로
성과관리시스템 BSC - 부산광역시 사례를 중심으로Ⅰ. 서론 - 투입중심에서 성과중심으로의 패러다임 변화과거 서양에서 국왕의 관료제를 통한 중상주의적 질서는 시민의 투쟁으로 인하여 무너지고 시장을 중심으로 한 사회문제 해결 시스템으로 변화되었다. 그러나 이는 다시 시장실패라고 하는 한
8페이지 | 1,400원 | 2011.04.21
특허청 사례를 통한 BSC(균형성과표)의 이해1. 성과측정■ 성과측정의 중요성- 성과측정시스템 없이는 개선할 수 없다.■ 성과측정을 위한 재무지표- 오랫동안 성과측정을 재무지표에 의존- 관리회계는 오랜 발전의 결과, 객관적이고 잘 정비된 성과측정 정보를 제공해 왔고 경영의
11페이지 | 1,400원 | 2007.06.05
전략적 성과관리(BSC) 구축 사례ContentsBSC 성과관리 체계 개요1추진 배경 및 방향2BSC 개념3BSC 성과관리와 기존 성과관리 비교4BSC 관점5BSC 기본틀6BSC 체계도7BSC 구축 절차8전략 체계도 (전략 Map)9평가 및 결과 활용10개인 업적 평가(AP)11부서 업적 평가(KPI)12BSC 기대 효과13BSC 성공 요인14
16페이지 | 1,400원 | 2010.12.28
[행정관리론] 성과관리와 BSC(Balenced Score Card)
성과관리제도와 BSC(Balanced Scorecard, 균형 성과표)1. 의의2. 성과관리의 필요성과 역할(1) 성과관리의 필요성(2) 성과관리의 역할3. 성과중심의 행정구현 방안(1) 조직관리측면(2) 인사측면(3) 예산측면(4) 환류적 측면4. 성과관리와 BSC의 관계(1) BSC의 의의 (2) 공공부문에의 도입(3) BSC의 구성요소(4가
19페이지 | 2,000원 | 2008.05.04