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고급 소비자들이 모이는 곳에 마케팅을 해야 한다는 지적을 받는 것도 이 때문이다. 가령 미 프로골프(PGA) 대회나 미술관 전시회 후원 등 고급 마케팅으로 승부를 걸어야 한다는 것이다.4. 현대자동차 브랜드 전략4.1. 환경분석최근 국가 브랜드, 브랜드 경영 등 ‘브랜드’를 앞세운 전략이 강조되고
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
기아자동차의 미시적-거시적 환경분석,기아자동차분석,기아자동차환경분석,거시적환경분석사례,미시적환경분석사례
고급 자동차 브랜드와 같이 브랜드 파워만으로 마케팅이 되는 회사는 아니라고 생각합니다. 따라서 저희 조에서는 브랜드 마케팅 보다는 제품 자체에 포커스를 잡고 더 나은 성과를 얻기 위한 전략에 대해서 논의 해 보고, 더 발전할 수 있는 발판으로 삼기위해 기아 자동차를 선정하게 되었습니다.
13페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
분석1) 생산성- 노동장비율 감소 부가가치 생산성(1인당 부가가치액)증가 →노동강도 강화2) 재무구조- 부채비율이 높기 때문에 금융비용이 차지하는 비율도 매우 높다. 3) 수익성- 매우 높다.Ⅵ. 쉐보레(대우자동차, GM대우)의 부평공장 농성진압◆ 2월 20일 ◆① 경찰, 산곡동성당 난입 및 성직자
21페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
조윤기(1993) : 한국노동시장의 임금구조분석, 건국대학교최영란(1985) : 한국노동시장의 구조와 계급의식에 관한 연구, 이화여자대학교최창곤(2010) : 노동시장구조와 고용탄력성 : 경제성장과 고용, 한국응용경제학회차철호(2001) : 기술 , 지식집약적 산업구조개편과 정책방향, 한국경제통상학회
21페이지 | 7,500원 | 2013.07.31
[국제마케팅] 현대자동차 중국 시장 환경분석 및 SWOT분석
분석하는 바에 따르면, 디자인에서 다른 기업들보다 우위에 있었기 때문이라고 한다. 즉, 보다 참신하고, 세련된 디자인으로 인해, 폭스바겐이나, 푸조, 피아트가 주도권을 잡고 있는 유럽 시장에서 높은 시장 점유율을 기록할 수 있었다는 것이다. 그리고, 이러한 디자인이나, 성능 향상만큼, 중요한 것
19페이지 | 1,900원 | 2013.03.20
환경의 변화에 탄력적으로 적응할 수 있는 능력만 키운다면 현재 중국시장은 무한한 가능성이 잠재되어있는 금광이라고 할 수 있다. 또, 현대자동차에 대한 중국인의 인식제고가 많이 일어난 상황이므로, 마케팅 확대의 가능성도 기회요인으로 작용할 수 있다. 한류문화로 문화콘텐츠가 중국시장에 많
19페이지 | 1,900원 | 2013.02.27
기아 쏘울 마케팅 성공사례, 성공요인, 전략, 국내외 환경분석, SWOT분석, 4P분석, STP전략, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 시사점, 나아갈 방향, 조사분석
환경/주행상황에서 원하는 제동성능 발휘)• 최고 경쟁우위는 디자인- 소울은 4가지의 디자인, 9가지의 색상(순백색, 바닐라 쉐이크, 칵테일 오렌지, 토마토 레드, 블루스톤, 은빛 실버, 티타늄 실버, 문라이트 블루, 체리 흑색)으로 소비자들의 선택의 폭을 넓혔다.▣ 국제적 환경분석• 미국시장
20페이지 | 2,000원 | 2012.06.19
기아차 소울 마케팅 성공사례, 성공요인, 전략, 환경분석, 4P분석, STP전략, CRM전략, 특징, 현황, 사례, 관리, 역할, 시사점, 문제점, 개선 방향, 조사분석
환경 차량으로 미국시장을 공략해 시장 침체를 극복할 계획이다. 문제점 4) STP상의 문제점쏘울의 STP전략은 주로 2030세대를 향해있다. 쏘울 자체가 기아의 디자인 경영철학 아래서 ‘예쁘고 개성 있는 차’라는 컨셉으로 개발됐기 때문에 어쩔 수 없는 선택이라 하더라도 조금 과한 측면이 있다. 문제
21페이지 | 2,000원 | 2012.06.19
현대자동차의 5-force 모델을 통한 기업외부환경분석
분석 해외시장4.호주현대 62%, 기아 14% 판매 신장률 기록호주 자동차시장에서 현대자동차 및 기아자동차의 판매신장률이 두드러지고 있다5.일본버스현대자동차, 고급버스로 日시장 공략 현대자동차가 고급 버스로 일본시장 공략에 나선다. 승용차 판매 부진을 버스와 같은 틈 새시장 확대로 만
39페이지 | 2,800원 | 2010.10.01
고급 고급 계 미형 보통형 중급 중고급 고급 수요량공용 영업용 개인 점유률MOTOROLA ERICSSON NOKIA PANASONIC SIEMENS 기타 SONY ALCATEL NEC PHILIPS1998년 32.3 30.1 22.8 3.7 3.3 11.1 1.1 1.8 0.4 42.2 2.2 1.2 0.988.993.5NOKIA MOTOROLA ERICSSON SIEMENS PANASONIC 기타1999년 33.6 27 27 3.4 2.5 6.5점유률MOTOROLA ERICSSON NOKIA PANASONIC SIEMENS 기
49페이지 | 2,100원 | 2003.12.02