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한국 도자기 품질 경영 사례 경영방침경영방침필요성 인식활동내용제조공정,평가방법연구개발활동1999.11 품질경영(QM)활동 공로 동탑산업훈장1999.07 World Best Awards 수상1999.12 소비자 만족 우수 기업상 수상2001.05 대한민국 환경大償수상 (한국경영자총협회)2002.09 대한민국 디자인경영大賞수상 (
22페이지 | 1,600원 | 2010.07.14
품질경영시스템GQ(Global Quality)-3355: 글로벌 제품 품질은 3년 내에 세계 3위권브랜드 인지 품질은5년 내에 세계 5위권->최고의 품질브랜드로 성장① 창조적 품질경영(Creative Quality Management)신차의 최고 품질 확보를 위한 품질 Pass제② 부품협력업체와의 상생 통해 품질경영 강화‘그랜드 품질5스타
12페이지 | 1,200원 | 2012.08.16
경영경영학부 경영학전공목 차서 론기업선정이유기업 분석기업연혁품질인증현황기업비전3대 경영방침5대 글로벌전략매출액브랜드가치본 론자체 품질 시스템5스타GQ-3355품질 커뮤니케이션 강화더블 QC, 파일럿 공장제현대-기아 품질총괄본부품질패스제테크니컬 핫라인센터협력업체
18페이지 | 2,500원 | 2013.11.03
품질인증현황1.2.3. 기업비전1.2.3.1. 3대 경영방침1.2.3.2. 5대 글로벌전략1.2.4. 매출액1.2.5. 브랜드가치2. 본 론2.1. 자체 품질 시스템2.1.1. 5스타2.1.2. GQ-33552.1.3. 품질 커뮤니케이션 강화2.1.4. 더블 QC, 파일럿 공장제2.1.5. 현대-기아 품질총괄본부2.1.6. 품질패스제2.1.7. 테크니컬 핫라인센터2.1.8. 협력업
33페이지 | 800원 | 2019.05.13
[기술경영] 도요타 리콜 사태의 원인이 된 품질경영 방식
품질경영 교육 체제를 개선해야 한다. 또한, 국내 자동차업계는 제품 설계와 생산 시스템을 지속적으로 개선해 나가야 한다. 인체 공학을 고려한 작업 환경의 개선과 유연한 인력관리, 전사적인 품질경영을 통해 조직원 전체의 품질인식을 한 단계 높여 나가야 한다. 또한 도요타가 세계 최고의 생산효
8페이지 | 800원 | 2010.07.30
품질을위한 경영과 관리를용이하게한다.원칙 1. 법과 윤리를 준수한다.원칙 2. 청결한 조직문화를 유지한다.원칙 3. 고객주주임직원을 존중한다.원칙 4. 환경안전건강을 중시한다.1-1 개인의 존엄성과 다양성을 존중한다.1-2 법과 상도의에 따라 공정하게 경쟁한다.1-3 정확한 회계 처리 및 공
32페이지 | 800원 | 2019.05.13
생산관리 - 생산운영관리에서 ISO 9001 품질경영시스템의 필요성에 대해 조사 후 자신의 의견을 첨부하세요
품질경영시스템의 도입은 조직의 품질 문화를 정립하고 지속 가능한 성장을 위한 기반을 마련하는 데 큰 도움이 됩니다. 내 의견으로는 ISO 9001을 준수하면 조직이 효율성을 높이고 더 나은 품질의 제품 또는 서비스를 제공할 수 있으며, 이는 장기적으로 조직의 경쟁력을 향상시키고 성공을 이룰 수 있
4페이지 | 2,000원 | 2024.01.10
현대자동차 CSR 활동,현대자동차서비스사례,현대자동차품질경영,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
협력하여 자선적 CSR을 활동하고 있다.② 현지화 여부 : 현대 자동차는 해당 지역에 있는 여러 자선단체 및 행사의 취지에 부합하는 자선적 CSR전략을 펼쳤다. ③ 활동 내역▶ 칠레 - 어린이 보호협회 재단 후원: 현대자동차는 문화활동을 통해 소외계층 어린이들을 돕는 칠레의 ‘어린이보호
10페이지 | 2,000원 | 2014.02.26
[품질경영혁신마케팅] 국제표준화기구 iso9000, iso14000
환경보호- 특정국 생산품에 대한 소비자의 선택에 따른 정보 제공Ⅱ.원산지 규정 및 적용대상1. 원산지 규정의 일반적 구성┌─ 1국내생산 : 완전생산기준┌─ 원산지 결정기준 ─┤│ └─ 2국이상 생산 : 실질적 변경기준│ 촵세번 변경 기준원산지 규정┤ 촵부가가치 기준│ 촵주요공정 기준
13페이지 | 2,000원 | 2006.10.29
우리나라 기업의 지속가능경영 구현을 위한 방안(환경적 측면을 중심으로)
품질 개발하는 것 못지 않게 중요한 요인이다. 이제는 제품, 즉 경제적 성과에만 매달려서는 장기적으로 성장하기는 힘들다. 기업 경영의 패러다임이 단순히 이윤추구뿐만 아니라 환경, 사회에 대한 책임이 조화를 이뤄야 한다는 지속가능경영으로 바뀌고 있기 때문이다. 결론적으로 이것을 달성하기
8페이지 | 1,100원 | 2010.01.29