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[마케팅조사론] 홈플러스의 PB상품에 대한 소비자 선호도 및 인식조사
마케팅조사론(홈플러스의 PB상품에 대한소비자 선호도 및 인식조사)-목 차-Ⅰ. 서론1. 연구명2. 연구배경 및 목적Ⅱ. 문헌 연구1. PB상품의 정의2. PB상품의 유형3. PB상품의 장단점Ⅲ. 연구방법1. 가설설정2. 연구설계3. 설문지Ⅳ. 연구결과1. 인구 통계적 특성2. 실증분석 결과3. 가설의 검증4.
35페이지 | 2,800원 | 2011.02.07
상품 매출액의 지속적 성장( 단위 : 억 원 )( 출처 : 삼성경제연구소 )Desk Research of Home Plus.Sales of PB17E-Mart 홈플러스 2009 6,687 6,173 2010 7,092 7,583 2011 10,616 8,600 차트 데이터 범위의 크기를 조정하려면 범위의 오른쪽 아래 모서리를 끄십시오.급격한 성장, But 벽을 뚫지 못함( 단위 : 억 원 )( 출처 : 한경
41페이지 | 3,000원 | 2013.03.06
홈 플러스의 PB상품마케팅 전략ContentsFirst5.PB의 요인구분 6. 홈 플러스 PB의 나아갈 방향 1.발표내용2.홈 플러스의 장.단점 3.PB상품의 정의, 종류와 동향 4. PB제품에 대한 소비자인식Home plus First SecondThirdFourthFirstFirst1.발표내용2.홈 플러스의 장.단점 3.PB상품의 정의, 종류와 동향 Home plu
16페이지 | 800원 | 2019.05.13
홈플러스(센텀시티점) ▶ 소개말- 새로운 가치의 할인점인 홈플러스 센텀시티점은 백화점보다 높은 품격, 할인점보다 낮은 가격을 구호로 삼성이 만든 최고의 가치점(Value store)이다. 홈플러스 부산 센텀시티점은 가장 좋은 상품을 가장 저렴하게 공급함으로써 부산의 물가를 확실하게 내릴 것이다.
13페이지 | 300원 | 2004.10.11
홈플러스(센텀시티점) ▶ 소개말- 새로운 가치의 할인점인 홈플러스 센텀시티점은 백화점보다 높은 품격, 할인점보다 낮은 가격을 구호로 삼성이 만든 최고의 가치점(Value store)이다. 홈플러스 부산 센텀시티점은 가장 좋은 상품을 가장 저렴하게 공급함으로써 부산의 물가를 확실하게 내릴 것이다.
12페이지 | 1,400원 | 2010.10.05
롯데슈퍼 경영전략분석및 새로운전략 제안(홈플러스 익스프레스와 비교)
상품 중 고급적인 제품, 리빙엘은 가정제품, 바이오엘은 친환경적제품, 세이브엘을 더 알뜰한제품을 뜻합니다. 홈플러스 익스프레스는 홈플러스 프리미엄, 좋은상품, 알뜰상품, 웰빙플러스로 나누어져 있습니다. ‘홈플러스 알뜰상품’은 최저가격 상품이며, 홈플러스 좋은상품’은 품질이 제조업체
10페이지 | 3,300원 | 2016.02.17
[유통구조분석] 국내 대형마트 PB(Private Brand)의 현황
상품으로, 주로 식음료, 잡화, 패션등이 있다. 예를 들면, GS마켓, 이마트, 홈플러스, 롯데마트 등의 할인마트와 신세계백화점의 피코크, 롯데백화점의 샤롯데, 현대백화점의 시그너스 등이 대표적인 예이다.2. 국내 대형마트 PB상품의 현황국내에서 PB제품은 최초로1982년 한화유통이 한양이라는
5페이지 | 1,100원 | 2010.03.31
홈플러스(삼성테스코) 매출액 : 2조2575억 3.롯데마트(롯데쇼핑) 매출액 : 1조9479억 4.하나로마트(농협유통) 매출액 : 1조0902억 매출액 : 9616억(백화점12개 매출액포함) (3) 내부적 환경2. 홈플러스의 유통구조(1) 상적 유통 소유상품매입홈플러스는 물류센터가 납입업자로부터 각 상품을 매입하여
23페이지 | 1,500원 | 2013.03.26
상품을 지속적으로 개발해 왔다. 현재 3,500개 품목의 PB를 판매하고 있는 신세계 이마트는 단독 상품을 판매한다는 차별화 전략과 협력회사와의 공동 기획으로 상호 수익성을 높여 업계의 모범 사례로 꼽히고 있다. 삼성테스코 홈플러스도 우수한 품질과 가격경쟁력을 가진 PB(Private Brand) 제품으로 고객
6페이지 | 1,100원 | 2010.03.31
[삼성테스코의 SSM(Super Super Market)시장진출 전략과 전략경영] 삼성테스코의 SSM(Super Super Market)시장진출 전략과 전략경영
홈플러스 PB상품이 식용품, 랩 등 생활용품 코너에 그대로 들어와 있음.가격적 측면에서, 홈플러스 슈퍼익스프레스는 당초에 할인점에 비해 슈퍼마켓 상품가격을 3~5% 올릴 예정이었으나, 최종적으로는 할인점과 같은 가격으로 책정하여 경쟁력을 강화하였음. 전반적으로 지역 밀착경영을 표방하고 있
18페이지 | 3,000원 | 2008.06.04