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세계 최고의 헬멧 HJC 미국 시장 진출에서 세계 시장으로
1. HJC에 대하여 (기업가, 진출현황, 회사연혁)목 차2. 미국의 진출 당시 경제문화법률적 환경3. 미국의 시장의 특성4. 미국의 고객분석5. 세계시장에서 HJC의 4P’6. 미국에서 HJC의 SWOT (1982~1991년)7. 세계 최고의 헬멧 업계 HJC8. 결론s 전략9. 참고자료① HJC 기업가의 정신1. HJC 에 대하여② HJC 기업
22페이지 | 900원 | 2015.03.29
(주)HJC (홍진 헬멧)의 미국진출 - 독점적우위이론 (주)HJC는 헬멧 하나로 세계시장에 진출한 우리나라 중소기업이다. 특히 세계시장의 절반을 차지하는 북미시장에서 까다롭기로 유명한 미국의 각종 규격심사에 모두 합격하고, 대기업도 획득하기 어렵다는 유럽, 일본 등의 선진국의 규격인증까지 모두
7페이지 | 800원 | 2015.06.27
미국 시장에 진출하기 위해서는 미국 연방 교통부로부터 헬멧 규격 인증을 받아야 했다. 여러 차례 샘플을 만들어 미국으로 보냈으나 그때마다 번번이 탈락했다. 왜 떨어지는지, 어떤 부분에 결함이 있는지 이유조차 설명해주지 않았다. 홍진크라운 직원들은 행동에 나섰다. ‘새벽 눈 쓸기’. 당시 헬
26페이지 | 2,600원 | 2015.03.29
HJC의 미국진출목차Ⅰ. 서론 HJC는 어떤 기업?Ⅱ. 본론1. 거시적 관점 - 미국시장1) HJC의 미국시장 진출 이유2) 미국의 헬멧시장3) 미국시장에서의 도전과 실패, 그리고 성공4) HJC의 경영전략- 4p분석5) HJC의 미국시장 성공요인 분석2. 미시적 관점 - 홍완기 사장1)CEO의 창의력2)효율적인 인사관리Ⅲ.
19페이지 | 2,100원 | 2010.06.29
헬멧 제조를 시작한 후 10년 뒤인 1983년에 국내 내수 시장에서 1위를 차지하게 되었다. 이후 1986년 미국으로 진출해 이듬해 미국 법인을 설립하고 1992년 북미 시장 점유율 1위를 석권하였다. 이후 승승장구 하더니 1997년 중국에 공장을 설립, 2001년에는 유럽 법인을 설립하여 약 20%의 점유율을 기록하더니
8페이지 | 1,100원 | 2010.08.27
헬멧업체를 인수하면서 헬멧과의 첫 인연을 맺게 되었고, 82년 국내 1위의 헬멧업체가 되었다. 그러나 오토바이 자체의 수요가 적은 좁은 내수시장 극복을 위해 해외진출을 모색하게 되었다. 경험과 지식이 절대적으로 부족한 상태에서 국내시장의 10배 규모인 미국으로의 진출을 결정하고, 많은 실패와
11페이지 | 1,400원 | 2005.08.24
◈ 서론1. 개요홍진크라운의 HJC 브랜드는 오토바이 마니아라면 누구나 갖고 싶어하는 헬멧이다. 미국의 오토바이 전문지 모터사이클 인더스트리 매거진이 지난 해 12월 220여명 상인들에게 소비자들에게 가장 잘 팔리는 오토바이 헬멧에 대해 물은 결과 56%가 HJC를 선택할 정도로 명품 대접을 받
25페이지 | 2,000원 | 2005.01.19
헬멧 메이커로써 세계적인 명성을 확보하고 있다.1971년 10여명의 가족들이 모여 가내 수공업으로 오토바이 내장제를 생산하던 홍진기업이라는 이름의 작은 기업에서 시작해 (주)HJC라는 이름으로 현재중국공장, 미국법인, 유럽법인 등을 운영하고 있는 헬멧 시장의 중견 기업으로 성장한 기업이다. (주)
14페이지 | 1,500원 | 2011.02.11
미국법인> 북미지역(California) 영업/관리 유럽법인> 유럽지역(France) 영업/관리 홍진 HJC(구 홍진 크라운)는 대부분의 사람들에게 낯선 기업이다. 그러나 국내외 오토바이 마니아들에게 ‘HJC’는 명품 헬멧 브랜드로 통한다. 10년 넘게 헬멧 하나로 세계 시장 1위 자리를 지키고 있는 HJC는
17페이지 | 1,800원 | 2008.05.16
헬멧 브랜드로 통하고 있다. 홍진HJC는 오토바이 헬멧 제조업체이다. 지난 40여년간 오토바이용 헬멧 하나만 생산하여 세계 1위 헬멧 제조업체로 부상했으며, 2000여 종의 제품을 40여 국가에 수출하고 있다. 1986년 미국으로 본격적인 해외수출을 시작한 이래, 미국 헬멧시장에서 40%정도의 시장점유율로 1
14페이지 | 1,500원 | 2011.09.03