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핵심인재가 될 수 있는가? 이것이 모든 기업과 나라 그리고 개인들에게 중요한 화두로 떠오르고 있다. 그래서 우리는 전 세계의 기업 중 핵심인재 교육에 가장 많은 투자를 하고 있고 세계 제일의 글로벌 인재사관학교로 불리고 있는 GE의 인적자원관리에 대해 조사해보았다. GE : 1878년 발명왕 토마스
5페이지 | 1,200원 | 2008.10.06
[인사관리] GE(Crotonville)분석 및 삼성과 LG의 기업사례비교연구를 통한 핵심인력개발 및 관리방안
핵심인재를 말한다. 현재 그리고 미래의 기업에서 중요한 것은 핵심 인재의 확보와 개발 그리고 유지라는 것은 의심할 여지가 없는 사실이다. 그리고 이런 핵심 인력의 중요성을 일찌감치 인식하고 인재의 관리를 체계적으로 만든 기업이 GE라는 사실 또한 누구도 부인하지 못하는 사실이다. GE는 세계
13페이지 | 1,400원 | 2006.07.20
GE의 핵심 인재 관리 시스템1. GE소개2. GE의 핵심인재관리시스템 3. 핵심인재관리의 현실4. 핵심인재관리의 필요성5. 핵심인재관리의 문제점 & 성공포인트**/121. GE 소개2006년 세계에서 가장 존경받는 기업(Global Most Admired Companies)종합 1위 (美포춘) - 성 명: 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)- 직 책: 회장
12페이지 | 1,400원 | 2010.02.11
개인 과제물 (독후감) GE의 핵심인재 는 어떻게 단련 되는가 학과 : 학번 : 이름 : 제출일 : 07. 4. 19담당교수 : ▶ 목 차 ◀ 1. 문헌 선택 동기 및 목적 p 32. 책의 핵심내용 (저자가 주장하는 바) p 3 ~ 5 1) 종합적 핵심내용2) 세부적 핵심내용3. 독자
7페이지 | 1,400원 | 2008.02.12
GE의 인사 관리 GE 역사 GE 현황 GE 잭 웰치 회장 개혁 GE 핵심인재 관리
Human Resource Management우수 인적 자원 관리 사례 연구 GE의 인사 관리《목 차》Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업의 기본적 정보(역사, 현황)2. 잭 웰치 회장 취임 이후, GE 개혁의 방향3. 확보관리 - 모집과 선발 4. GE의 핵심인재 관리 시각에서의 인적자원 관리 5. 교육훈련 6. 이직관리, 퇴직7. 승진과 임금수준8
21페이지 | 2,200원 | 2015.03.29
핵심인재관리-GE와 삼성전자를 중심으로-목차1. 핵심인재의 정의 및 중요성 2. 기업소개3. 핵심인재 인력 유동 - 인재의 유입 - 인재의 과정 - 인재의 유지 및 유출4. 핵심인재 직무 시스템5. 핵심인재 평가와 보상6. 두 기업간 비교분석7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안8. 결
38페이지 | 2,500원 | 2013.03.06
The Leadership of GE목 차CONTENTS핵심역량개발1리더의 역할과 구성원의 기대6사기를 높여주라2모델을 제시하라3공통의 비전을 고취시켜라4틀에 박힌 과정에 도전하라5사람들이 행동하게하라듯ㄹ1) 리더십의 다섯 가지 법칙1. 리더의 역할과 구성원의 기대핵심역량개발팀 빌딩 중심의 ‘행위학
16페이지 | 1,800원 | 2006.11.08
GE의 핵심 인재 관리 시스템2006. 101. GE소개2. GE의 핵심인재관리시스템 3. 핵심인재관리의 현실4. 핵심인재관리의 필요성5. 핵심인재관리의 문제점 & 성공포인트**/121. GE 소개2006년 세계에서 가장 존경받는 기업(Global Most Admired Companies)종합 1위 (美포춘) - 성 명: 제프리 이멜트(Jeffrey R. Immelt)- 직
12페이지 | 1,600원 | 2008.05.16
핵심인재들2)핵심인재의 필요성3. 핵심인재 관리제도 사례조사1)국내 사례-LG-Samsung-Starbugs Korea 2)국외 사례-Philips-Sony-GE (General Electronics)4. 대한민국의 핵심인재 관리 수준 현황1)대한민국의 핵심인재 보유수준은 주요 선진국들에 비해 현저히 낮다.2)대한민국 인재가 사라지고 있다.3)인재가 육
20페이지 | 1,700원 | 2010.02.11
[인적자원관리] 핵심인재관리 사례분석(GE, 필립스, 포스코, 하이닉스)
인적자원관리핵심인재관리목차1. 서론1-1 핵심인재란 무엇인가1-2 핵심인재가 왜 중요한가1-3 핵심인재유형/육성/보상2. 본론2-1 해외기업 사례분석 (GE, 필립스)2-2 국내기업 사례분석 (포스코, 하이닉스 )3. 결론검증된 인재-기업의 개별 인재 평가 프로세스‘미래의 리더’‘핵심산업이나 신 사
34페이지 | 2,100원 | 2011.10.05