레포트 (2,012)
한국형 리더십이란 무엇이며 어떻게 실천할 것인가에 대해 서술하시오
혁신을 추진한 한국의 장수기업 연구에 따르면, IMF 외환위기 이후 구조조정과 경영혁신을 추진한 한국기업들의 소유경영자들의 과감하고 빠른 의사결정과 실행능력을 소유경영주와 전문경영인의 이중구조의 리더십구조에 따른 현명한 역할 분담에 기인한다고 설명하고 있다. 즉 이것은 한국형 리더
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한국형 기계로 개조했다. 윤생진 상무는 과거 13년간 월급의 18.9%를 매월 상금으로 받았다. 그래서 그는 사람들이 왜 제안하지 않고 노력하지 않는지 이해하지 못한다. 도전에 약하고 부모가 시키는 일만 했던 한국인들은 본인이 깨우치고 부딪친 적이 없기 때문에 경쟁하고 싸우기 싫어하는 것이 윤상
8페이지 | 1,600원 | 2010.02.19
혁신에 성공하였다. 고객만족에 최우선 가치를 부여한 그는 고객만족경영의 모델이라 불릴 만큼CS에 대한 전폭적인 지원과 강한 리더십을 보여주었다.9) 이경숙 숙명여자대학교 총장진실한 마음으로 사람을 대하는 것이 모든 일에 있어서 가장중요하다고 믿는 이경숙 총장은 숙명여자대학교의 새로
28페이지 | 2,800원 | 2010.02.18
[중소기업] 지식기반경제에서 중소기업 중심의 한국형 지역혁신체계 구축방안
지식기반경제에서 중소기업 중심의 한국형 지역혁신체계 구축방안제1장 서 론제2장 이론적 배경제1절 지식기반경제의 개념제2절 클러스터의 개념 제3절 지역혁신체계의 개념 및 특성제3장 주요국의 중소기업 지원정책 사례연구제1절 미국제2절 일본제3절 대만제4절 시사점제4장 우리나
38페이지 | 4,000원 | 2008.03.20
리더십이론을 따랐고 이것이 한국의 문화와 실정에 맞지 않아 많은 부작용을 초래하였다. 이는 앞에서 언급했듯이 서구의 문화 및 관습이 한국과 다름에 기인하는 것으로 한국형 리더십 이론의 확립을 위해서 우리의 찬란했던 과거의 문화와 역사, 전통을 돌이켜보고 그 속에서 바람직한 전통적 리더
38페이지 | 2,800원 | 2006.03.31
한국형 경영자론 Workshop목차Ⅰ. 들어가며 Ⅱ. 본론 1. 리더는 타고나는 것인가 만들어가는 것인가1) 리더십에 대한 다양한 연구들2) 소결3) 이순신의 리더십에 대한 고찰2. 과업지향적 리더가 바람직한가? 인간지향적 리더가 바람직한가? 1) 과업지향적 리더와 인간지향적 리더2) 두가지 리더십에
36페이지 | 2,400원 | 2006.01.26
리더십이론을 따랐고 이것이 한국의 문화와 실정에 맞지 않아 많은 부작용을 초래하였다. 이는 앞에서 언급했듯이 서구의 문화 및 관습이 한국과 다름에 기인하는 것으로 한국형 리더십 이론의 확립을 위해서 우리의 찬란했던 과거의 문화와 역사, 전통을 돌이켜보고 그 속에서 바람직한 전통적 리더
38페이지 | 2,400원 | 2006.01.26
한국형 인본주의 리더십의 지향점기본적으로 기업은 이윤창출을 목적으로 하는 집단이기 때문에 성과에 대해 무관심할 수 없다. 하지만 과업 지향적 리더십으로 성과에만 집착하여 인간이라는 요소를 간과하는 경우, 회사의 큰 위험요소가 될 수 있다. 조직 구성원에 대한 관심과 배려 없는 과업 지향
26페이지 | 2,000원 | 2006.01.26
[조직행동론] 우리나라 기업을 위한 효과적인 조직관리 체계의 구축 -리더십의 고찰을 통한 한국형 리더십
리더십의 확립을 살펴보았다. 그리고 자율경영을 위한 위임형 의사결정 리더십, 후원적 리더십을 통한 자율경영의 확보, 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 혼재, 그리고 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 혼용을 통한 한국형 관리체계를 위한 리더십을 찾아보았다. 이렇게 얕지 않은 연구와 짧지
12페이지 | 1,400원 | 2005.12.30
21세기 한국형 리더십 모형 개발- 인간존중경영 주 제 명 :인간존중경영 - 한국형 경영자론 workshop분 임 조 :담당교수 :목 차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 본론2.1. 리더론2.2. 리더의 성향 분석과 상황적 리더십2.3. 대표적인 리더십 이론2.4. 한국적 전통 리더십2.5. 효과적 리더십의 필요성2.6. 성공적 리더가 되
34페이지 | 2,600원 | 2005.07.25