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Case Analysis : Competitive Strategy of Hi-martAgenda문제 제기외부 환경 분석내부 환경 분석전략적 대안 Agenda문제 제기하이마트는 2002년 1조 8천억원의 매출을 올린 가전 유통 업체의 선두 기업임Situation2002년 현재 하이마트는 가전 전문 메이커의 수직 계열화를 통해 시장의 재 석권을 노리는 직영점과 할
26페이지 | 1,700원 | 2004.02.13
분석했다.하지만 앞으로 하이마트가 할인점 등의 저가 공략에 대응하기 위해서는 이러한 중국제품을 PB로 출시하는 전략도 고려해 볼 필요가 있다. 특히 최근 저가 가전제품의 경우 중국제품이 70%가까운 시장점유율을 보이고 있다. 이는 저가 가전제품의 경우 소비자들이 브랜드를 그렇게 많이 고려하
19페이지 | 2,400원 | 2004.02.13
HIMART 경영전략분석CONTENTSIntroduction시장환경분석SWOT 분석경영전략분석향 후 전 략하이마트는 백화점, 대형할인점등과의 경쟁에서도 ‘전자제품=하이마트’ 라는 등식을 전제로 한 공격적인 광고와 마케팅 활동으로 비교우위에 오른 것으로 평가된다. 취급제품 품목 수 는 물론 소비자들이 가장 민
25페이지 | 1,300원 | 2008.10.31
[마케팅전략]하이마트의 마케팅환경과 성공을 위한 경영전략 분석
하이마트의 마케팅환경과 성공을 위한 경영전략 분석Part 3. STPPart 4. 4P Body 1 IntroductionOutlineBody 2ConclusionPart 5. Future of HimartBoby2Body1ConclusionPart 1. 3CCompanyConsumerCompetitorsSegmentationTargetingPositioningProductPricePlacePromotionPart 2. StrategyEnvironmentTOWSBCGBody 3 Boby3OutlineIntroduction
60페이지 | 2,500원 | 2004.07.12
(주)전략기술경영연구원 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08
(주)에스비피전략경영연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)티엔지경영전략연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2010.06.23
(주)건설경영전략연구소 기업분석 상세보고서입니다.
16p 내외페이지 | 10,000원 | 2018.06.08