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폴로 브랜드와 이미지 유사성폴로에 비해 해외 브랜드 인지도 미흡무분별한 확장에 따른 브랜드 통합의 미흡주 5일제의 확대 시행소비의 양극화에 따른 고급제품의 선호남성복 시장의 확대제품 확장에 따른 범위의 경제소비 대상 연령이 낮아지고 있음신규 브랜드의 참여전통 트래디셔널에 스
26페이지 | 2,500원 | 2014.01.20
폴로 양대 브랜드로 고착화된 시장▶▶ Traditional Casual의 대명사하면 바로폴로와 빈폴이다. 여타의 브랜드와의 시장규모나 브랜드 충성도에서 비교를 불허한다.Problems▶ 빈폴과 폴로의 시장규모는 2500~3000억원▶ 해지스의 경우 2001년 150억 2003년 350억Opportunities▶ 성장하는 캐주얼 시장 → 6조원이 넘
20페이지 | 1,700원 | 2010.03.09
폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다.빈폴은 폴로를 모방해 만든 브랜드로 1989년 첫선을 보였다. 그 동안 ‘폴로의 이류’ ‘빈티 나는 폴로’ 등의 평가를 받으면서 영원한 2위 자리에 머물러 왔다. 그러나 첫해 68억 원이던 매출은 매년 30% 이상의 성장을 거듭했고, 최근 들어
10페이지 | 1,400원 | 2004.07.16
[마케팅] 빈폴(Bean Pole)의 마케팅 전략 분석
시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기에 제일모직은 빈폴을 런칭하며 발을 들여 놓았다. 빈폴은 폴로의 고급스러운 이미지와 질을 벤치마킹함으로써 트레디셔널 캐쥬얼 시장에 첫 발을 디뎠다. 기본적으로 전 연령층을 타깃으로 하지만 주 타깃은 20~30대 남녀를 대상으로 하
13페이지 | 1,000원 | 2009.11.12
폴로’를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다.빈폴은 폴로를 모방해 만든 브랜드로 1989년 첫선을 보였다. 그 동안 ‘폴로의 이류’ ‘빈티 나는 폴로’ 등의 평가를 받으면서 영원한 2위 자리에 머물러 왔다. 그러나 첫해 68억 원이던 매출은 매년 30% 이상의 성장을 거듭했고, 최근 들어
10페이지 | 1,300원 | 2015.03.29
[마케팅, 빈폴, beanpole, 성공사례,] A+ 빈폴의 마케팅전략 ver.2007(beanpole marketing) 최신의 풍부한 자료
시장에 진입- ‘빈폴’ 런칭 이후 평균 매출 30%이상 고속 성장- 폴로를 철저히 벤치마킹하여 후발주자로서 글로벌브랜드 폴로 추월 - ‘자전거가 말을 앞질렀다’- KMBA 대한민국마케팅대상 브랜드 명품상, 글로벌 마케팅파이오닝 상 등 많은 마케팅상 수상 경력 기업선정이유빈폴이 성공할 수 있었
44페이지 | 2,500원 | 2007.09.19
시장에서 해외 유명 브랜드만이 국내 시장을 장악하고 있던 시기였다. 특히 미국의 세계적인 유명 브랜드인 폴로를 벤치 마킹하여 ‘폴로 옆에 빈폴’이라는 전략으로 고급 브랜드 이미지 구축을 위해 노력하였다. 제일 모직은 빈폴을 런칭하여 세계적 TOP 브랜드와 경쟁하는 국내 고유의 브랜드로써
23페이지 | 2,800원 | 2006.11.02
[경영전략] 제일모직 빈폴(Bean Pole)의 경영전략
폴로를 제치고 시장점유율 1위를 차지한 것을 빗댄 말이다.빈폴은 1989년 첫선을 보인 이후 지난 14년간 비약적인 성장을 거둬 왔다. 첫해 68억 원이던 매출은 매년 30% 이상의 성장을 거듭했고 지난해에는 무려 2288억 원의 매출을 기록했다. 그 동안 남성정장과 여성복만을 런칭하여 판매했던 제일모직
28페이지 | 3,400원 | 2004.02.12
[소비자행동분석] 고급화된 브랜드 이미지를 창출한 빈폴의 마케팅전략
- 목 차 -Ⅰ. 선정동기Ⅱ. 빈폴1. 기업 개요2. 브랜드의 의미와 컨셉3. 브랜드의 역사 및 수상경력4. 브랜드 특징Ⅲ. 환경 분석1. 환경 분석2. 캐주얼 의류 시장의 환경3. 사회 문화적 환경4. 경쟁적 환경- 폴로의 역사, 브랜드 컨셉, 프로모션Ⅳ. SWOT 분석 Ⅴ. STP1. Segmentation2. Targeting3. Positioning
20페이지 | 1,400원 | 2009.05.25
폴로 양대 브랜드로 고착화된 시장▶▶ Traditional Casual의 대명사하면 바로폴로와 빈폴이다. 여타의 브랜드와의 시장규모나 브랜드 충성도에서 비교를 불허한다.Problems▶ 빈폴과 폴로의 시장규모는 2500~3000억원▶ 해지스의 경우 2001년 150억 2003년 350억Opportunities▶ 성장하는 캐주얼 시장 → 6조원이 넘
20페이지 | 1,600원 | 2006.02.03