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인사평가의 효율적 활용 내년엔 기필코크하하! 니맘대로 될까??나는야 연봉왕!!!발췌 : 경향신문 2004-10-08사례(문제제기)대기업 부장인 김 씨 최근 신경과 병원을 찾고 있다.평소 상사들과 친해 부장자리까지 승승장구한 그는 부하 직원들에게 냉정하리만큼 처절한 점수를 받고 미래에 대한 불안
22페이지 | 800원 | 2019.05.13
인사평가의 효율적 활용* 문제 제기가. 사례1. 대기업의 부장 김씨는 최근 신경정신과 병원을 찾고 있다. 얼마 전 인사담당 이사와 면담을 한 후 잠도 오지 않고 불안초조 증상을 보여서다. 인사담당 이사가 보여준 자료는 그의 부하직원들이 그를 평가한 내용. 평소 일밖에 모르고, 어른들에게 싹싹한
10페이지 | 1,300원 | 2015.03.29
인사평가8조인사관리의 중심에서 인사평가를 외치다*인사평가에 대한 이해GE의 인사평가우리나라 인사평가의 현황우리나라 인사평가의 한계농수산물공사의 전산다면평가인사평가의 나아갈 방향목차인사평가란업적평가역량평가성과평가인사고과주로 인사고과라는 말이 많이 쓰이며, 근
26페이지 | 2,400원 | 2009.08.24
우수기업의 인사평가제도 사례Contents인사평가제도인사평가의 목적인사평가의 구성요건인사평가사례12345결론인사평가제도조직관리, 보상, 동기부여, 교육훈련, 전환배치 등에 활용하기 위한 일련의 제도 및 체계를 말한다.기업이 추구하는 목표에 얼마나 많은 기여를 했는가를 평가하여
24페이지 | 2,100원 | 2009.02.13
인 사 평 가 * Human Resource - 인사평가인사평가의 이해인사평가방식인사평가의 문제점 및 개선방안사례목 차*인사 평가의 정의□ 정의 인사관리의 유효성을 개선하기 위해, 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해서 제대로 운영되고 있는가를 평가하는 것. 조직 구성원이 일정 기간 동
54페이지 | 3,000원 | 2008.09.11
제6장 인사평가제1절 - 인사평가의 본질 인사평가의 개념- 일정기간 동안 종업원의 직무성과, 능력과 노력을 파악하고, 나아가 그와 관련된 강점과 약점을 파악하고 이를 강화, 보완하는 방법을 강구하는 과정이며, 동시에 이를 기초로 보 상수준이나 승진결정 등 인적자원의 합리적 관리에 필요한
4페이지 | 800원 | 2016.04.16
인터랙티브 인사평가시스템(iPES)인터랙티브 인사평가시스템(iPES)1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업의 평가는
3페이지 | 1,300원 | 2014.09.21
인사평가(인사고과)의 종류, 인사평가(인사고과)의 목적, 인사평가(인사고과)의 목표달성도, 인사평가(인사고과)의 방법, 향후 인사평가(인사고과)의 발전 방향 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 종류1. 일본의 경우2. 미국의 경우3. 행위평정척도4. 수행실적(performance outcomes) 평가5. 복합시스템(
11페이지 | 5,000원 | 2013.08.20
인사평가(인사고과)의 개념, 인사평가(인사고과)의 논리, 인사평가(인사고과)의 요소, 인사평가(인사고과)의 직원상호평가, 인사평가(인사고과)의 방법 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 인사평가(인사고과)의 개념1. 평정의 논리2. 고과의 논리3. 평가의 논리Ⅲ. 인사평가(인사고과)의 논리1. 평정의 논리2. 고과의
16페이지 | 6,500원 | 2013.08.18
인사평가를 통한 전략적 성과관리1. 성과주의 인사제도성과주의 인사제도의 필요성과 중요성은 기업의 HR담당자들에게는 상식처럼 자리잡아가고 있다. 하지만, 이러한 성과주의 인사의 원칙에 동의하고 그 방향성에 공감한다고 하더라도 그것을 어떻게 개별기업의 특성을 반영하여 구체적으로 적용
4페이지 | 1,000원 | 2009.11.03