레포트 (950)
인사 고과 종합표 작성1) 업적 종합 평가 : 1차 고과자평가항목달성도곤란도노력도질(개선도)평가 단계별 점수개인목표관리표의 최종평점 ×0.7(팀장의 경우×0.5)12등급 평가(환산점수 ×10점) -> 최대 10.5 - 최소5.5착안점목표의 도전성, 혁신성, 외부 환경(경쟁상황)등 전체과업 및 목표의 난이도를
20페이지 | 7,500원 | 2013.08.07
인사고과 연구1. 인사고과의 의의(1) 인사고과의 의의오늘날 기업은 종업원의 생산성을 제고하기 위해서 종업원의 능력발휘와 사기의 앙양을 중시하고 있다. 따라서 종업원의 사기를 높이고 관리자와 감독자의 자의적, 주관적인 판단을 배제하여 인사의 불공정성과 속단주의를 막고 경영성과를 올리
56페이지 | 2,000원 | 2013.07.24
고과자의 평가점수를 할당하는 방법관대화, 중심화 예방할당이 어려움평정척도법강제할당법정의단점장점㈜ 동우화인켐평정척도법 (평점부여기준표)정 의예시기준빈도정도탁월해당항목의 수준이 아주 우수하여 타의 모범이되고 회사업무수행에 크게 도움이 되는 수준* 항상 그렇다* 1
26페이지 | 1,400원 | 2004.08.30
[인적자원관리] 삼성테스코의 인사고과제도의 문제점 및 대안
인사고과제도의 특징1. BSC (Balanced Score Card)에 근거한 목표수립 및 성과측정① 성과측정방식의 변천가장 처음에 시도되었던 방법은 회계적 성과 평가 시스템으로 평가의 기준을 순이익, 주당 순이익, 자본이익률 등을 회계적 측정치로 잡고 평가하는 방법이다. 이 방법을 조금 보완 하여 등장한 방법
18페이지 | 1,600원 | 2004.08.19
인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.인사고과는 기업 내 직원들을 대상으로 직무수행능력 및 성과를 평가하기 위한 일련의 과정이다. 즉, 조직 구성원들이 자신의 업무성과를 스스로 파악하게 하고, 이를 근거로 개인별 보상수준을 결정하며, 나아가 승진 등의 처우결정에까지 영
2페이지 | 2,000원 | 2023.04.26
인사고과의 타당성과신뢰성의 중요도차 례1.서론2.본론(1) 인사고과의 정의(2) 인사고과의 타당성과 신뢰성(3) 타당성과 신뢰성의 중요성3.결론1. 서론모든 기업의 존속 목적은 ‘이윤 추구’이다. 기업이 이윤을 내기 위해서는 조직원들의 업무 성과가 뒷받침 되어야 하며, 기업은 항상 조직원
5페이지 | 2,000원 | 2022.09.09
인사고과의 정의 인사고과의 목적 인사고과의 유형 HRM의 핵심과제 포스코의 평가제도 MBO 평가제도 직무역량평가
인사고과의 문제점과 해결방안POSCO&KOREAN AIRContents> 인사고과의 정의> 인사고과의 목적과 중요성> 인사고과의 유형> 특정기업의 인사고과 문제점과 개선방안>> POSCO>> KOREAN AIR> 바람직한 인사고과의 방향▷▶정의 | 목적과 중요성 | 특정 기업의 문제점과 개선방안 | 바람직한 인사고과의 방향 인
40페이지 | 2,500원 | 2021.02.16
우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오
우리나라 기업의 인사고과 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오.1. 인사고과인사고과는 종업원 평가의 과정 중 하나로써 인사상의 결정에 필요한 직원에 대한 잠재적인 유용성. 즉, 개인별 정보를 파악하여야 하기 때문에 실행하는 평가를 말한다.또한 인사고과란 조직에 있어 현재 하고 있는 직
2페이지 | 2,500원 | 2019.12.14
인사고과INDEX인사고과고과시기인사고과의 주체인사고과 요소인사고과 방법평가제도의 전략적 전개기업사례MBO인사고과1. 인사고과종업원을 대상으로 직무수행상의 업적을 필요한 사항들을 통해 체계 있게평가하는 활동- 평가되는 사항은 일반적으로 종업원의 능력, 개인적 특성(적성, 성격
74페이지 | 800원 | 2019.05.13
인사고과에 대해 설명하시오목차인사고과Ⅰ. 인사고과의 의의Ⅱ. 인사고과의 종류1. 상대고과2. 절대고과Ⅲ. 인사고과의 방법1. 서열법2. 대조리스트법3. 평가척도법4. 분류법5. 요인비교법6. 점수법Ⅳ. 인사고과의 한계1. 후광효과2. 중심화 경향3. 관대화 경향Ⅴ. 인사고과의 공정성Ⅵ. 인
5페이지 | 2,000원 | 2016.05.12