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[마케팅] 삼성전자 애니콜 -휴대폰시장 상황분석을 통한 마케팅전략 연구
삼성전자는 2003년까지 국내시장의 50%대를 유지하다 지난해 번호이동 제도가 시행되면서 40% 중반대로 떨어졌었다. 번호이동과 함께 중저가 시장이 형성되면서 기술우위를 바탕으로 한 프리미엄 전략을 구사하는 삼성전자의 휴대폰이 가격 경쟁력에서 LG전자와 팬택&큐리텔을 따라잡을 수 없었기 때문
11페이지 | 1,400원 | 2005.07.18
삼성전자, 텔슨, 팬택&큐리텔, KTFT 등 휴대폰 제조업체들은 25일 한국정보통신수출진흥센터(ICA)에서 모임을 갖고 정부의 방침은 카메라폰에서 가장 앞서 있는 국내 기술발전의 발목을 잡을 수 있다는데 목소리를 같이 하였다. 또한 이들은 앞으로 특히 화상통화, 그림전송 등의 서비스가 주력이 되면서
33페이지 | 3,400원 | 2003.12.13
삼성전자와 LG전자간의 점유율 경쟁이 불붙으면서, 팬택 스카이의 점유율은 두자릿 수대 초반까지 하락하는 등 어려움을 겪고 있다. 그동안 효율성 극대화에 초점을 맞췄다면, 이젠 위기 돌파를 위해 스피드하고 공격적인 경영으로 탈바꿈해야 하는 시점에 와 있다. 한편 팬택 스카이는 삼성* LG전자의
17페이지 | 2,000원 | 2010.03.28
[마케팅] [마케팅조사]삼성전자 `애니콜` 마케팅전략 분석 및 향후전략(A+리포트)
삼성전자 직영대리점ex) 디지털프라자구미공장제품 생산물류센터소비자애니콜 직영판매점‘애니콜 스튜디오’Place9. 핵심경쟁우위요소2004년 삼성전자 무선사업부 ‘국가품질경영대회’ 8년연속 대통령상 수상전세계적으로 발생한여러 사례들, 애니콜의 내구성 입증우수한 품질과 내구
36페이지 | 2,000원 | 2009.03.25
삼성전자에게도 시사하는 점이 크다고 할 수 있다.위협요인으로는 안으로는 sk 텔레텍, 팬택앤 큐리텔 등과 밖으로는 소니에릭슨, 파나소닉, 중국 로컬브랜드와 같은 Second Tire 연합군의 반격을 꼽을 수 있다.특히 SK 텔레텍과 소니에릭슨의 경우는 삼성 애니콜이 압도적 우위를 점하고 있는 하이핸드폰
13페이지 | 1,400원 | 2008.10.14
[마케팅전략] 삼성전자 Anycall(애니콜)의 마케팅 전략
삼성전자 구미공장에서 일괄 생산 – 물류센터-각 이동통신사 의 대리점(인터넷 쇼핑몰, 홈쇼핑)애니콜은 중간과정을 생략하고 삼성의 직영 대리점인 삼성 디지털 프라자 에 공급되기도 함.업계 최초로 휴대폰 전문 브랜드 숍 ‘애니콜 스튜디오’ 개장.4P전략시장 세분화 전략4P MIXSWOT 분석강점(st
30페이지 | 2,400원 | 2008.08.25
1. 기업소개삼성은 1938년 이병철 선대 회장이 대구시 수동에서 자본금 3만원으로 삼성상회를 설립한데 기초하여 지난 60여 년 간 섬유, 제당, 전자, 항공 및 기계, 화학, 조선, 금융 등 시대가 요구하는 사업을 전개해 왔다. 또 1993년부터는 양적인 성장을 지양하고 질적인 성장을 추구하는 신 경영을 실천
21페이지 | 1,500원 | 2008.05.21
삼성 애니콜이 한국과 미국의 CDMA시장의 급속한 성장에 힘입어 이 같은 성과를 거두었다고 볼 수 있으며 유럽과 아시아의 GMS(범유럽표준방식) 휴대폰 시장에서도 빠르게 성장하고 있다.- 국내시장의 국경 없는 경쟁현재 삼성전자, LG정보통신, 팬택&큐리텔 등 국내 휴대폰 3사의 공방전이 치열한 국내
14페이지 | 1,000원 | 2008.05.15
[전략경영론] 삼성전자 서비스 환경 분석 및 전략 수립
전략경영론 Title :삼성전자 서비스환경 분석 및 전략 수립(Service, 이제 감성으로 말한다)4목 차 서론1. 기업선정동기2. 삼성전자 서비스 소개 본론 1. 외부 환경 분석 - 시장 상황- 고객 2. 내부 환경 분석 - 핵심 역량- 조직 구조 3. 경쟁 기업 분석 4. S W O T 분석 5. 전략 수립
20페이지 | 2,400원 | 2008.01.18
삼성전자 전 분기 대비 판매량 증가노키아에서 발표한 자료에 따르면 2007년 1사분기에 전 세계에서 총 2억 5300만대의 휴대폰이 판매되었다. 이는 전년 동기 휴대폰 판매대수인 2억 2600만대 대비 2700만대 증가한 규모이고, 전 분기 판매대수인 2억 9300만대 대비 4000만대 감소한 규모이다.글로벌
23페이지 | 2,800원 | 2007.10.24