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주택자금대출로 나뉘는데, 가계일반자금대출이란 은행 보험사 등에서 빌린 일반대출금으로 신용카드회사의 현금서비스 및 카드론이 포함된다. 가계주택자금대출은 주택은행 등에서 집을 사기 위해 빌린 돈이다. 판매신용은 신용카드로 물품을 구입하거나 자동차 가전제품 기타상품을 할부로 구입
36페이지 | 3,100원 | 2012.02.14
주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 2003년 5월 신용카드사업 일원화와 경영효율성 극대화를 위해 국민신용카드(주)와 합병계약을 체결하였다.- 2002년 12월 말 현재 총자산 171조 49
12페이지 | 1,500원 | 2009.05.15
[은행]은행의 유형,역할, 은행의 역기능,합병(인수합병), 은행의 전문화,프로젝트 파이낸싱 취급 현황, 은행의 다속성태도모델 분석
카드 등 소매금융에 주력함에 따라 이들 시장이 포화상태에 이른데다 최근에는 경기 부진으로 기업대출 수요가 둔화되는 추세에 있어 자산 운용의 다양화 필요성이 크게 증가했다.o「Project Financing」은 다수의 금융기관이 공동 참여하고 있어 위험분산이 가능하고 전문적인 사업성 검토를 통하여 철저
12페이지 | 5,000원 | 2011.05.28
카드업무 등출처: 2009 KB Sustainability Report출처: www.kbstar.com1963. 2. (구)국민은행 창설1967. 7. 한국주택금고 창설1980. 9. 국민카드 발급업무 개시1987. 9. 국민신용카드 창설1998. 6. 대동은행 인수2001. 4. 주택은행 합병 2001. 11. KB국민은행 신설2003. 9. 국민카드 합병• 연혁4조3I. 회사소개 > 2) 재무현황(1)
9페이지 | 800원 | 2010.08.20
[금융기관론] 국민은행내,외부 분석 및 마케팅 전략 제시
주택은행(주)과 합병에 대한 양해각서(MOU)를 체결하였고, 2001년 4월 합병 본 계약을 체결, 통합은행의 상호를 국민은행(주)으로 하여 11월 1일 새롭게 출범하였다. 2003년 5월 신용카드사업 일원화와 경영효율성 극대화를 위해 국민신용카드(주)와 합병계약을 체결하였다.대표자 : 강 정원 회사설립일 :200
21페이지 | 2,100원 | 2009.09.03
주택은행,국민카드) 통합2005.03.21 최대주주의 변경 (Euro-Pacific Growth Fund → ING Bank N.V. Amsterdam)2005.06.16 자기주식 총 27,423,761주를 국내 장외매각과 해외 DR 발행을 통하여 처분2005.07.26 국내 금융기관 최초 시장리스크 내부모형 금융감독원 사용승인 획득2005.10.10 최대주주의 변경 (ING Bank N.V. Amsterdam → Euro-
19페이지 | 1,900원 | 2012.08.30
[mis, 경영정보시스템] kb 국민은행 전략적 정보시스템
주택은행의 합병당시 양 은행은 각자의 시스템을 사용. 계정계 및 정보계(MIS) (구)주택시스템카드/그룹웨어/인터넷뱅킹 등 (구)국민시스템(구)국민은행은 2001년에 차세대시스템을 오픈, (구)주택은행은 97년에 이미 차세대시스템을 오픈하여 운영통합된 시스템은 10년이 경과하여 내부 복잡도
30페이지 | 2,400원 | 2009.08.27
주택은행장1999년 9월 ~ 2000년 3월 채권시장안정기금 이사장 2001년 11월 합병국민은행장 C E O 김 정 태 C E O 김 정 태수상경력 1998년 6월 아시아의 스타 50인 (비즈니스 위크지)1999년 8월 한국에서 가장 영향
21페이지 | 800원 | 2019.05.13
[금융기관론] 국민은행내,외부 분석 및 마케팅 전략 제시
주택은행㈜와 합병2001년 11월 국민은행㈜로 출범2003년 5월 국민신용카드㈜와 합병 체결 www.themegallery.comLOGO국민은행 기업 개요대표자 : 강 정원 회사설립일 :2001.11.01기업 형태 :거래소 , 외부 감사 법인상시 종업원 수 :27832(명)주요 사업내용 :예금, 대출 서비스, 인터넷 뱅킹 서비스
11페이지 | 1,400원 | 2009.09.03
주택기금 취급* 투명경영* 활발한 사회공헌 사업* 서민적인 이미지 Threat * 금융위기로 인한 금융권 전체의 어려움* 경쟁사들의 다양한 프로모션 * 은행들 간의 차별화 부족 Weakness* 높은 이자율과 높은 수수료* PB브랜드로 인한 다른 소비자들의 불만* 1000만원 미만의 금액을 예치 시킨
29페이지 | 2,600원 | 2009.08.18